Pesonāla vadība ir viena no nozīmīgākajām sastāvdaļām, kas pieder pie vadīšanas teorijas, tajā cilvēks (darbinieks) tiek uztverts kā vienīgais jaunrades avots. Darbinieka radošums un radošā darbība veido pamatu organizācijas attīstībai. Līdz ar reformām, kas notiek valstī, un pārstrukturizāciju, kas notiek uzņēmumos, arvien svarīgāka kļūst darbinieka loma.
Uzņēmumā strādā vairāka līmeņa darbinieki. Pašā augstākajā līmenī strādājošie ir uzņēmuma vadītāji, direktori, līderi. Līderi var nebūt uzņēmuma galvas, bet viņi var būt arī kāda departamenta vadītāji, atbildīgie par kāda projekta izstrādi, bet viņi noteikti ir cilvēki, kuri vada citus un kuri uzņemas atbildību arī par citu darbu – par komandas darbu.
Viena no galvenajām prasībām labam līderim ir darbaspējas – prasme veiksmīgi pielietot visas nepieciešamās zināšanas, prasmes un pieredzi, kas ir būtiski nepieciešamas dažādās darba situācijās svarīgu lēmumu pieņemšanā. …
