| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 4 | |
| 1. | Uzņēmuma augstākā vērtība | 5 |
| Iedzimtās īpatnības | 5 | |
| Apkārtējā vide | 5 | |
| Sociālā vide | 5 | |
| INDIVĪDS | 5 | |
| Iegūtās īpatnības | 5 | |
| Psihes | 5 | |
| Fiziskās | 5 | |
| 2. | Mūsdienu vadītāja portrets | 8 |
| 3. | Personāla menedžmenta etapi | 11 |
| 3.1. | Plānošana | 11 |
| 3.2. | Rezervju veidošana | 11 |
| 3.3. | Atlase | 12 |
| 3.4. | Vienošanās | 16 |
| 3.5. | Adaptācija | 16 |
| 3.6. | Apmācība | 16 |
| 3.7. | Novērtēšana | 18 |
| 3.8. | Karjeras plānošana | 19 |
| 4. | Personāla motivēšana | 22 |
| 5. | Konflikts | 25 |
| 5.1. | Konfliktu tipi un veidi | 25 |
| 5.2. | Konfliktu izpēte un atrisināšana | 26 |
| Secinājumi | 30 | |
| Bibliogrāfiskās norādes | 32 |
Referāta temats ir personālvadības pamatjautājumi uzņēmumā. Šīs tēmas aktualitāte ir ļoti liela, jo uzņēmējdarbība strauji attīstās visā pasaulē, arī Latvijā, bet pilnīga izpratne par personālvadības lomu uzņēmumā līdz mums vēl nav nonākusi, par ko liecina cilvēku neapmierinātība ar darba vietām, ar tiem uzticētajiem amatiem, ar darba atmosfēru utt.
Darba objekts ir personālvadības politikas teorija.
Darba priekšmets ir vēlamā personālvadība katrā uzņēmumā.
Galvenais mērķis ir rast kopbildi par to, kādai ir jābūt personālvadībai katrā uzņēmumā, lai bizness piedzīvotu ekonomisku uzplaukumu, lai maksimāli tiktu izmantoti uzņēmumam piederošie resursi.
1. Uzņēmuma augstākā vērtība
Lai uzņēmums spētu maksimāli izmantot sev piederošos resursus, ir nepieciešamas par galveno uzņēmuma vērtību atzīt darbinieku. Personāla vadīšanas politikas veidošanas procesā par svarīgākiem elementiem jāpieņem cilvēks, cilvēciskas attiecības un sadarbība, jo tikai tad tiks panākta augstāka ražošanas efektivitāte, līdz ar to arī lielāka peļņa. Kā izskaidrot šādu parādību?
Cilvēka panākumu avots slēpjas paša cilvēka apziņā un spējā pieņemt sevi tādu, kāds viņš ir, taču, kā teica slavenais spāņu literatūras dramaturgs, slavenais Dona Kihota radītājs, Migels de Servantess Saavedra, “izzināt un iepazīt sevi ir visgrūtākais uzdevums šajā pasaulē”. …
Darba objekts ir personālvadības politikas teorija. Darba priekšmets ir vēlamā personālvadība katrā uzņēmumā. Galvenais mērķis ir rast kopbildi par to, kādai ir jābūt personālvadībai katrā uzņēmumā, lai bizness piedzīvotu ekonomisku uzplaukumu, lai maksimāli tiktu izmantoti uzņēmumam piederošie resursi.
