Vadības stili

“Lai rastu risinājumu, svarīgi apzināties problēmu cēloņus, apkārtējo situāciju, izvērtēt tās pozitīvās un negatīvās puses. Turklāt jebkura situācija jāskata individuāli. Panākumu atslēga ir katra cilvēka izvēle, kas nosaka viņa rīcību un attieksmi konkrētajā situācijā. Jāieklausās cilvēkos, jāprot iedomāties sevi pretējās puses vietā un attiecīgi jārīkojas. ”
/Filozofijas doktors un biznesa konsultants Tonijs Alesandra/

1. Vadības stila raksturojums
Dažādos literatūras avotos „vadīšanas stils” tiek definēts atšķirīgi, bet iezīmējot kopīgas tendences.
Autors Ilgvars Forands piedāvā šādu vadīšanas stila definīciju: „Vadīšanas stils ir tipisku, samērā stabilu paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz padotajiem, lai efektīvi veiktu vadīšanas funkcijas un īstenotu izvirzītos mērķus.” [3]
V. Praudes un J. Beļčikova grāmatā „Menedžments” minēts, ka vispārēji ar jēdzienu „vadīšanas stils” tiek saprasta vadīšanas forma un metožu kopums konkrētā uzņēmumā. [4]
Interneta resursos vadības stils tiek definēts šādi: „Vadības stils – konkrētajam vadītājam tipiskā paņēmienu, metožu sistēma, ar kuras palīdzību viņš iedarbojas uz saviem sekotājiem (padotajiem) un ietekmē viņu sociālo uzvedību.” [8]
Vēsma Abizāre vadīšanas stilu definē sekojoši: „Vadības stils – lēmumu pieņemšanas un padoto ietekmēšanas sistēma, ko izmanto vadītāji.” [1]
Terminu vārdnīcā vadības stils tiek definēts kā paņēmienu un metožu kopums, ko vadītājs izvēlas, lieto, vadot uzņēmumu, organizāciju vai to struktūrvienību. [7]
Vadīšanas stils ietver arī tādus faktorus kā plānošanas paņēmienus, organizācijas struktūru, psiholoģisko klimatu, personāla politiku, apmaksas un darba stimulēšanas sistēmu, organizācijas kultūru. [1]
…