Lai noskaidrotu uzņēmuma pozīciju noturību nozarē, kā arī pašreizējās stratēģijas piemērotību ilgtermiņa darbībai, ir jāveic uzņēmuma situācijas analīze. Uzņēmuma situācijas analīzei izmanto vairākas metodes,no kurām populārākā ir SWOT (SVID) analīze.
Apzīmējums SWOT veidots no angļu valodas vārdu pirmajiem burtiem: spēks(Strength — S), vājums (Weakness — W), iespējas (Opportunities – O), draudi (Threats – T). Latviešu valodā — SVID.
SWOT analīzes gaitā novērtē:
1.Iekšējo vidi:
Iekšējo spēku,
Iekšējo vājumu.
Šie ir faktori, kas attiecas uz uzņēmuma iekšējo darbību, uzņēmējs tos var ietekmēt, vadīt, regulēt, mainīt, kontrolēt.
2.Ārējo vidi:
Ārējās iespējas,
Ārējos draudus.
Šie ir faktori, kuru vidū uzņēmums pastāv, darbojas, tie nav atkarīgi no uzņēmuma vadīšanas,tos uzņēmums nevar ietekmēt,vadīt, regulēt.…
