Vērtējums:
Publicēts: 02.12.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 1.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 2.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 3.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 4.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 5.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 6.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 7.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 8.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 9.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 10.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 11.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 12.
  • Referāts 'Picērijas "Chilli pica" risku vadība', 13.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Par “Čili picu”    4
2.  “Čili pica” iespējamie riski un to raksturojums    6
3.  Risku realizācijas iespējamība, iespējamie zaudējumi, risku vērtējums    8
4.  Identificēto risku vadība    10
  Secinājumi    12
  Izmantotā literatūra    13
Darba fragmentsAizvērt

Savā darbā picērijai es izvirīju 12 riskus, kas saistīti ne tikai ar tās profesionālo cpecifiku, bet arī ar kopējo situāciju valstī, citām no picērijas neatkarīgām parādībām. Tie ir gan pozitīvi riski, kas var veicināt uzņēmuma attīstību, gan negatīvi, kas savukārt var radīt zaudējumus. Manis apskatītie negatīvie riski ir: konkurentu skaita pieaugums, ekonomiskais risks, mārketinga risks, dabas risks, likumdošanas risks, tehnoloģiskais risks, ugunsdrošības risks, medicīniskais risks un finanšu risks. Pie pozitīvajiem riskiem var pieskaitīt konkurenci, jaunu tehnoloģiju ieviešanu, dažādas akcijas klientiem kā arī jaunu filiāļu atvēršanu.
Konkurentu skaita pieaugums. Riska cēlonis ir pašreizējo konkurentu darbības paplašināšanās, lai iegūtu lielāku tirgus daļu un peļņu. Konkurentiem paplašināšanās nesagādātu lielas problēmas, jo ir zemas ieiešanas barjeras un apkalpošana vienmēr būs ienesīgs bizness. Riska iespējamās sekas ir tirgus daļas samazināšanā, līdz ar to arī peļņas samazināšanās.
Ekonomiskais risks. Galvenais riska cēlonis ir ekonomiskās situācijas paplašināšanās Latvijā, kā arī globālā ekonomiskā krīze. Sekas kas rodas šī riska iestāšanās gadījumā ir peļņas samazināšanās, un pat iespējama mazāko filiāļu slēgšana.
Mārketinga risks. Cēlonis ir pārāk maza reklāma, un nepilnīga reklāmas kampaņa. Praktiski nav reklāmas presē, vai arī uz kādiem reklāmas stendiem pilsētās. Galvenās sekas ir potenciālo klientu zaudēšana un līdz ar to arī iespējamās peļņas zaudējums.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants