Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 10.01.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Sagatavošanās otrajai ieskaitei vadības teorijā', 1.
  • Konspekts 'Sagatavošanās otrajai ieskaitei vadības teorijā', 2.
  • Konspekts 'Sagatavošanās otrajai ieskaitei vadības teorijā', 3.
  • Konspekts 'Sagatavošanās otrajai ieskaitei vadības teorijā', 4.
  • Konspekts 'Sagatavošanās otrajai ieskaitei vadības teorijā', 5.
Darba fragmentsAizvērt

15. Plānošanas funkcijas būtība un nozīme
Plānošana- organizācijas mērķu noteikšana, rūpīga situācijas izpēte un mērķu sasniegšanas stratēģiskās, taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.
Plānošana ir vajadzīga, tāpēc, lai pamatotu un sakārtotu firmai vajadzīgās turpmākās darbības. Kā arī tāpēc, lai visi lēmumi, kas tiks pieņemti būtu racionāli un pārdomāti, nevis sasteigti. Ir iespējama dažādu veidu plānošana, piemēram, stratēģiskā, kura ir saistīta ar jauninājumu ieviešanu organizācijā(piem. Jauns prod.), taktiskā, tā apskata esošās iespējas piemēram resursus, produktu, rezultātus. Operatīvā ir saistīta ar organizācijas pašreizējo iespējo īstenošanu.
Plānošanas veidi :pēc satura (stratēģiskā, taktiskā, operatīvā)
Pēc līmeņa (reģionālā, nozares, organizācijas, struktūrvienību plānošana)
Pēc objekta (misijas un mērķu noteikšana, darbību plānošana , resursu plānošana)
Pēc darbības jomas: (piegāde, ražošana , apkalpošana)
Pēc termiņa (īstermiņa, ilgtermiņa un vidēja termiņa)

Autora komentārsAtvērt
Atlants