Jebkuras organizācijas viens no galvenajiem mērķiem ir veiksmīga pastāvēšana un attīstība. Lai to sasniegtu ir nepieciešami noteikti apstākļi un resursi, taču viens no svarīgākajiem kritērijiem ir efektīvs un kvalitatīvs darba izpildījums, kas atbilst uzņēmuma mērķiem un vērtībām. Par šo procesu ir atbildīgs viss organizācijas personāls kopumā, un it īpaši katrs darbinieks atsevišķi. Ja kādā no darba procesa „punktiem” darbība kļūst neadekvāta, tad agri vai vēlu tas sāk bremzēt visu sistēmu kopumā. Tieši tāpēc darba izpildījuma vērtēšanu var pamatoti uzskatīt par vienu no būtiskākajiem darba optimizācijas un efektivitātes paaugstināšanas līdzekļiem organizācijā.
Mūsdienās darba analīze uzņēmumā ir kļuvusi par obligāto menedžmenta sastāvdaļu, kas izpaužas kā viena no cilvēkresursu vadības funkcijām. Šāda darba kontrole lielākā vai mazākā mērā pastāv katrā uzņēmumā, pat ja tā nav pamanāma. …
