-
Biznesa plāns SIA "Camomile"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 1 | |
1. | Firmas apraksts | 4 |
1.1. | Firmas nosaukums | 4 |
1.2. | Darbības veids | |
1.3. | Preces kopīgais raksturojums | |
1.4. | Orentētais personāla skaits | 6 |
2. | Kontrole produkcijas atskaite | 6 |
3. | Tekošā mārketinga situācija | 7 |
3.1. | Tirgus segmentācija | 7 |
3.2. | Pamatkonkurenti | 8 |
4. | Firmas preču stratēģija | 8 |
4.1. | Preces assortiments. Pozicionēšana | 8 |
4.2. | Tirgus segments, kam domāta mūsu prece | |
4.3. | Bīstamības kas var ieteikmēt preču pardošanu un iespējas tām stāties pretī | 11 |
5. | Preču cena un plānotais ienākums | 11 |
5.1. | Tirgus tips un cenu veidošanās metode | 11 |
5.2. | Pašizmaksas | |
5.3. | Gada atskaite darba algas izmaksām | |
5.4 | Izmaksas atskaite par aprīkojuma uzturēšanu un eksplutāciju | |
5.5. | Cena | |
5.6. | Finansu atskaites koefficienta izskaitļošana | 18 |
6. | Finansu plāns | 18 |
7. | Reklāmas kampaņas izvešana | 19 |
7.1. | Reklāmas realizācija | 19 |
8. | Preču izplatīšanas shēma | 21 |
8.1. | Pardošanas stimulācijas metode | 22 |
9. | Riska cena | 22 |
Secinājumi | 23 | |
Izmantotā literatūra | 24 |
Secinājums.
Izanalizējot mārketinga stratēģiju var secināt, ka pakalpojuma un produkcijas kvalitāte, un uzņēmumā noteiktā cenu politika nodrošinās klientu skaita pieaugumu.
Kā jau jebkurš darbs arī firmas darbība ir jāpilnveido, jānovērš dažādi riska faktori kā: ražošanas, tirgus, novecošanās, nelaimes gadījumi, juridiskais un cilvēcīgaisrisks.
Mūsu produkcijas ražošana ir ekonomiski mēķticīga, jo nes ienākumus un ļoti rentabla.
Tanī laikā ir potenciālas rezerves pašizmaksas pazemināšanai, kuras ir izvietotas tādā veidā:
Apgāde – 20 %, ražošana - 8%, noiets – 15%.
Pašizmaksas pazemināšana, izraisīs mūsu gada ienākumus un veicinās projekta effiktivitāti.
…
Biznesa plāns izstrādāts, lai pārbaudītu idejas par SIA “Camomile” dzīvotspēju Latvijā. SIA “Camomile” ražo kosmētiku, izmantojot oriģinālu tehnoloģiju. 2007.gads