Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 29.11.2025.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2021. - 2025. g.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 1.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 2.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 3.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 4.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 5.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 6.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 7.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 8.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 9.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 10.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 11.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 12.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 13.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 14.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 15.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 16.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 17.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 18.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 19.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 20.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 21.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 22.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 23.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 24.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 25.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 26.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 27.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 28.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 29.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 30.
  • Referāts 'Projektu vadības plāns', 31.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  PROJEKTA UZDEVUMS    4
2.  PROJEKTA PRIEKŠLIKUMS    5
3.  PROJEKTA SVID ANALĪZE    C
4.  IEINTERESĒTO PUŠU NOTEIKŠANAS TABULA    7
5.  ĪSS ALTERNATĪVU APRAKSTS    7
C.  ALTERNATĪVU APRAKSTS    3
6.1.  A. Alternatīva    G
6.2.  B. Alternatīva    10
6.3.  C. Alternatīva    11
6.4.  Kopsavilkums par alternatīvām    12
7.  ĪSS ALTERNATĪVU IZVĒRTĒJUMS    13
8.  ALTERNATĪVU STRATĒĢISKĀ NOZĪME    15
3.  RISKI UN PASĀKUMI TĀ MAZINĀŠANAI    1C
10.  STRUKTŪRPLĀNI    17
10.1.  A. Alternatīva    17
10.2.  A alternatīvas gaitas plāns un līnijdiagramma (Ganta diagramma)    18
10.3.  B. Alternatīva    1G
10.4.  B alternatīvas gaitas plāns un līnijdiagramma (Ganta diagramma)    20
11.  PROJEKTA SAIMNIECISKĀ DERĪGUMA NOTEIKŠANA    21
11.1.  A. alternatīvas projekta izmaksu analīze    21
11.2.  B. alternatīvas projekta izmaksu analīze    24
11.3.  C. alternatīvas projekta izmaksu analīze    27
12.  PROJEKTA FINANŠU AVOTU IZVĒRTĒJUMS    30
13.  KOPSAVILKUMS    31
Darba fragmentsAizvērt

Neatkarīgi no tā vai remontdarbi jāveic šī brīža mājvietā vai dzīvoklī, kuru esi izlēmis iegādāties vai kādās citās telpās remonts ir process, kam nepieciešams sagatavoties, to rūpīgi un detalizēti izplānojot. Izveidojot plānu ir iespēja saprast ne tikai to, kādas būs attiecīgās telpas remonta izmaksas, bet arī to, cik ilgā laikā remontdarbus iespējams paveikt, kas ir ļoti svarīgi tad, kad dzīvoklis tiek apjomīgi remontēts un tas ir Tavs vienīgais mājoklis. Izstrādājot attiecīgi remonta plānu auditorijai laika ierobežojums ir saistīts ar tā nodošanu skolas vadībai un darbu paveikšana pirms jaunā mācību gada, taču izdarīt darbus ir nepieciešams laicīgi, lai studenti var atkal studēt pielāgotās un attiecīgi izveidotās telpās. Darba procesiem ieilgstot attiecīgi arī palielinās specializēto darbinieku izmaksas.
Šī projekta nepieciešamība ir saistīta ar skolas auditorijas remonta plānu, kas risinās pašreizējās telpas nepilnības un tehniskās problēmas, lai radītu drošu, funkcionālu un mūsdienīgu mācību vidi. Pašlaik auditorijā sastopamas vairākas problēmas, kas kavē pilnvērtīgu izglītības procesu norisi. Tās ietver gan nolietojušās mēbeles un apgaismojuma nepietiekamību, gan arī ventilācijas un siltumizolācijas trūkumus, kas apgrūtina uzturēšanās apstākļus. Esošā telpa nav pielāgota arī modernām mācību metodēm, kas prasa gan tehnisko aprīkojumu, lai pielāgotos dažādiem mācību scenārijiem.…

Redakcijas piezīmeAtvērt
Atlants