-
Kompānijas "AVON Cosmetics" vīzija un misija, to formulējums
Taču – cik patērētāju, tik viedokļu, tāpēc vienu vienīgo būtu grūti, pat neiespējami izcelt. Ja vienu kritizēs un nopels, tad tajā pašā laikā kāds cits to slavēs slavēdams, mēģinot pārliecināt draugus un radus par šīs kompānijas vērtīgumu un tās labumiem. Mērķi un pastavēšanas uzdevumi visām minētās nozares kompānijām ir līdzīgi – gluži kā AVON misijas formulējumā – daudzveidīgu preču zīmju piedāvājums, izdevīgi piegādes kanāli, līderi tiešajā pārdošanā, profesionālās izaugsmes iespēju avots, kā arī pasaules vadošie cīnītāji par sieviešu veselību un labklājību. Tādēļ, ja misijas formulējumu var attiecināt arī uz kādu citu uzņēmumu, var secināt, ka tas nav pietiekami rūpīgi izstrādāts. Pēc manām domām, visbūtiskākais un visatšķirīgākais ir kvalitāte un produkts, ko šī kompānija rada un prezentē. Uzskatu, ka kompānija varēja izcelt savu produktu unikālās un neatkārtojamās iezīmes un īpašības uz pamatojumu – kādēļ tā ir vislabākā un kādēļ patērētājam izvēlēties tieši šo kompāniju.
Piemēram, Mary Kay sevi prezentē daudz īpašākā veidā, norādot uz to, ka šīs kompānijas prioritātes sistēma ir „TICĪBA, ĢIMENE, KARJERA”, kas ir cieši saistīti ar tās lozungu „Dreams Come True”, kā arī ar kompānijas pastāvēšanas pamatojumu. Mary Kay firmas lepnums ir zinātniski izstrādāta 5-etapu sistēma ādas kopšanai "Pamats", kas atbild specifiskām ādas vajadzībām: sausas, normālas, kombinētas vai taukainas.…
AVON – kosmētikas kompānija, kas ir pasaulē lielākā tiešās tidzniecības kompānija, kas sniedz iespēju miljoniem sieviešu visā pasaulē būt skaistām un neatkarīgām . Šī starptautiskā smaržu un kosmētikas kompānija nav tikai skaistumkopšanas līderis un vislielākā tiešās tirdzniecības kompānija pasaulē, tā ir arī kompānija, kas pazīstama ar savām sociālās atbildības programmām – cīņa pret krūts vēzi, pret vardarbību ģimenē un rūpes par apkārtējo vidi. Kā jau videi draudzīga kompānija, tā rūpējas par to, lai visi AVON produkti ir droši lietotājiem un ražoti, izmantojot dabai draudzīgas metodes, turklāt šīm prasībām tiek sekots līdzi visā pasaulē. Domāju, par uzņēmuma vīziju šai kompānijai būtu jāpiedomā citādi, atšķirīgāk – kas tieši tai ir specifisks un kas atšķir no pārējām, jo vīziju parasti izmanto kā reklāmas saukli, kā lozungu patērētāju piesaistīšanai un savu darbinieku motivēšanai. Pēc teorijas, lai vīzijas formulējums būtu efektīvs, tam jābūt: nozīmīgam (tādam, kas vadītāju komandai ir svarīgs); zināmam (tas jādara zināms klientiem un darbiniekiem); stimulējošam; ticamam (balstītam uz realitāti); tēlainam (lai iespiestos atmiņā). Šajā gadījumā, no tēlainuma nav ne miņas, to pat ir grūti atcerēties. Domāju, ka kompānijai būtu vairāk jāpiestrādā pie savas vīzijas tēla, lai tas atstātu dziļāku ietekmi uz potenciāloo klientu. Mērķi un pastavēšanas uzdevumi visām minētās nozares kompānijām ir līdzīgi – gluži kā AVON misijas formulējumā – daudzveidīgu preču zīmju piedāvājums, izdevīgi piegādes kanāli, līderi tiešajā pārdošanā, profesionālās izaugsmes iespēju avots, kā arī pasaules vadošie cīnītāji par sieviešu veselību un labklājību. Tādēļ, ja misijas formulējumu var attiecināt arī uz kādu citu uzņēmumu, var secināt, ka tas nav pietiekami rūpīgi izstrādāts.
