-
Stratēģiskā plānošana uzņēmumā SIA “Bluebridge”
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Īss uzņēmuma apraksts | 4 | |
| Uzņēmuma struktūras forma | 4 | |
| Darbinieku motivācija | 6 | |
| Ārējā vide: iespēju un draudu identifikācija | 8 | |
| Iekšējā vide: spēku un vājību identifikācija | 17 | |
| Uzņēmuma stratēģija | 18 | |
| Stratēģijas īstenošana caur darbības plānu | 19 | |
| SWOT matrica | 21 | |
| Secinājumi | 23 | |
| Priekšlikumi | 24 | |
| Izmantotā literatūra | 25 |
Šajā darbā par piemēru tiks izmantota SIA “BLUEBRIDGE”, jo šajā uzņēmumā man bija prakse un man ir pieejami tās dati.
Vērtējot jau esošos uzņēmumus un vadoties no personīgās pieredzes, varu secināt, ka neviens uzņēmums vai firma nevarēs apsteigt savus konkurentus, ja attiecīgā organizācija nebūs izstrādājusi savu stratēģiju. Daudzi uzskata, ka par uzņēmuma stratēģijas plānošanu ir viegli runāt, bet ne tik viegli īstenot dzīvē. Līdz ar to es nolēmu izanalizēt firmas SIA “BLUEBRIDGE” uzņēmējdarbību un izpētīt uzņēmuma ārējo iekšējo vidi.
Kursa darba mērķis
Izpētīt uzņēmuma SIA “BLUEBRIDGE” stratēģisko plānošanu.
Izstrādāt priekšlikumus uzņēmuma darbības uzlabošanai.
Kursa darba uzdevumi:
Noskaidrot SIA “BLUEBRIDGE” mērķus
Izpētīt ārējo un iekšējo vidi.
Stratēģiskā menedžmenta esamība uzņēmumā.
Personāla menedžmenta esamība.
Darbs ar klientiem.
Sadarbība ar citiem uzņēmumiem.
Noskaidrot tiešo un netiešo konkurentu atklāšana,…
Šajā darbā par piemēru tiks izmantota SIA “BLUEBRIDGE”, jo šajā uzņēmumā man bija prakse un man ir pieejami tās dati. Vērtējot jau esošos uzņēmumus un vadoties no personīgās pieredzes, varu secināt, ka neviens uzņēmums vai firma nevarēs apsteigt savus konkurentus, ja attiecīgā organizācija nebūs izstrādājusi savu stratēģiju. Daudzi uzskata, ka par uzņēmuma stratēģijas plānošanu ir viegli runāt, bet ne tik viegli īstenot dzīvē. Līdz ar to es nolēmu izanalizēt firmas SIA “BLUEBRIDGE” uzņēmējdarbību un izpētīt uzņēmuma ārējo iekšējo vidi.
