Personāla vadība un tās īpatnības

5. IZVĒLĒTĀS TĒMAS AKTUALITĀTE UN NOZĪMĪGUMS
Tēma ir aktuāla un būs vienmēr, jo, lai arī arvien pieaug tehnoloģiju pielietojums, cilvēku aizstāšana ar datoriem un robotiem, tomēr cilvēka prāts vienmēr būs vajadzīgs. Neviens robots nebūs radošs, nedos idejas uzņēmumam. Viņš tikai var darīt vienveidīgu, ieprogrammētu darbību, tiklīdz būs kādas pārmaiņas, tā viņš nojuks. Bet cilvēks var pielāgoties praktiski visam. Cilvēks var pacelt uzņēmuma slavu, reitingus, palielināt ražīgumu, panākt lielāku produktivitāti, bet, protams, tam visam vajag arī stimulu, piemēram, atalgojumu, gan naudas nozīmē, gan arī uzslavu veidā. Vadītājam ir jādod stimuls saviem darbiniekiem, motivācija strādāt pēc labākās sirdsapziņas, censties cik spēka, domājot ne tikai par sevi, bet arī par uzņēmumu kopumā. Pašlabuma gūšana, protams, ir svarīga, bet to nevar uzstādīt kā galveno mērķi, galvenais mērķis strādājot kādā organizācija ir šīs organizācijas ražīgums, jo no tā izriet arī vadītāju apmierinātība un darbinieku atalgojums.
Veicot darbinieku atlasi, nedrīkst ņemt vēra tikai, piemēram, darbinieka izskatu, ģērbšanās stilu vai, piemēram, viņa sakarus. Ir daudz kritēriju, kas jāņem vērā atlasot kandidātus kādam noteiktam darbam. Un katrs no šiem kritērijiem ir vienlīdz svarīgs, jāņem vērā visi. Piemēram, iepriekšēja pieredze, atsauksmes, izglītība, spējas, vēlme strādāt, pilnveidoties gan savās, gan uzņēmuma interesēs.
…