Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 02.12.2004.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 1.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 2.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 3.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 4.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 5.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 6.
  • Referāts 'Pārvaldības sociālie aspekti', 7.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.   
1.1.  Indivīda identifikācija – mūsdienu personālvadības galamērķis.   
1.1.1.  Identifikācijas būtība un saturs.   
1.1.2.  Identifikācija un motivācija.   
1.2.  Motivēta darba organizācija.   
2.  Grupa organizācijā: grupu uzvedība (izturēšanās).   
2.1.  Grupas būtība un formas.   
2.2.  Grupu procesi un struktūras.   
2.3.  Grupu attiecības.   
3.  Vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.   
3.1.  Varas būtība un veidi.   
3.2.  Vadība kā padoto ietekmēšanas process.   
3.3.  Vadīšana kā sociālās ietekmēšanas mēģinājums.   
3.4.  Veiksmīgas pārvaldības priekšnosacījumi.   
3.5.  Vadīšanas stili.   
3.6.  Vadīšanas teorijas.   
Darba fragmentsAizvērt

Šeit ir apskatāmi 3 jautājumi:
indivīds organizācijā: motivācija un rīcība;
grupa organizācijā: grupu uzvedība;
vadītājs organizācijā: vadītāja uzvedība.

Tātad – indivīds organizācijā: motivācija un rīcība.
Vispirms apskatīsim, kas ir identitāte.
Identitāte:
kategorija, kas izteic priekšmeta vai kategorijas vienlīdzību, vienādību ar sevi pašu vai arī ar vairāku priekšmetu vienlīdzību.
personas identitāte - savas patības nepārtrauktības apziņa;
piederības apziņa pie kādām personu kategorijām un sociālajām grupām.
Identificēšanās – apzināts vai neapzināts psiholoģisks process, kurā persona emocionāli sevi vienādo ar citu personu vai sociālo grupu, kopējot tās uzvedību, pieņemot tajā valdošās vērtības un normas.
Identifikācija:
Pārvaldības teorijā jēdziens “identifikācija” tiek saprasts, kā darbinieka emocionāla tuvība uzņēmumam, tā mērķiem, uzņēmuma un darbinieka mērķu tuvināšanu. Šī emocionālā saikne ietekmē cilvēku uzvedību. Darbinieku vienprātība ar uzņēmuma mērķiem mūsdienās ir viena no uzņēmuma panākumu atslēgām. Pilnīga identifikācija ir ideāls. Praksē pastāv mērķu un interešu konflikts, nesaskaņas. Pārvaldības uzdevums: mazināt nesaskaņas, sekmēt darbinieka identifikāciju ar uzņēmumu.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants