| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Uzņēmuma ārējās vides raksturojums | 3 | |
| Uzņēmumu tiešās ietekmes faktori | 3 | |
| Patērētāji | 4 | |
| Konkurenti | 4 | |
| Piegādātāji | 6 | |
| Likumdošana | 6 | |
| Sabiedriskās organizācijas | 7 | |
| Prese | 8 | |
| Organizāciju netieši ietekmējošā ārējā vide | 8 | |
| Valsts ekonomiskais stāvoklis | 8 | |
| Sociālkulturālās attiecības | 9 | |
| Valsts politika | 10 | |
| Zinātnes un tehnikas attīstība | 11 | |
| Starptautiskās attiecības | 11 | |
| Attiecības starp organizāciju un vidi | 12 | |
| Intervija | 14 | |
| Secinājumi | 17 | |
| Izmantotā literatūra | 19 |
Vadīšanas teorijā idejas par apkārtējo vidi radās mūsu gadsimta piecdesmitajos gados, kad vadītāji organizāciju sāka aplūkot kā vienotu veselumu. Neviena organizācija nevar pastāvēt pati par sevi, jo tā ir pilnībā atkarīga no apkārtējās vides – no ārējās vides tiek saņemti resursi un ārējā vidē atrodas organizācijas produktu vai pakalpojumu lietotāji, un tieši šī iemesla dēļ, veidojot firmas darbības koncepciju, ir nepieciešams veikt ārējās un iekšējās vides analīzi.
Resursu daudzums un ieguves iespējas bieži nosaka uzņēmuma darbības virzienu un attīstības iespējas.
Organizācijas ārējās vides raksturojums
Ārējo vidi var raksturot ar šādiem raksturlielumiem:
1.ārējās vides kustīgums – ātrums, ar kādu notiek izmaiņas organizācijas apkārtnē.
2.ārējās vides sasaistītība – spēku līmenis, ar kuru viena faktora izmaiņas iedarbojas uz citiem.
3.ārējās vides sarežģītība – faktoru skaits, uz kuru iedarbību organizācija reaģē.
4.ārējās vides nenoteiktība – informācijas daudzums, kas ir organizācijas rīcībā par ārējo vidi, un tās ticamība.
Ārējās vides subjekti dalās tiešās un netiešās ietekmes subjektos.…
Uzņēmumu ārējā vide - Intervija
