-
Анализ организационной структуры предприятия X
2011. - 2015. g.
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 1 | |
1. | Организационная структура компании Х | 4 |
1.1. | Краткое описание компании Х | 5 |
1.2. | Организационная структура компании Х | 6 |
2. | Анализ работников предприятия | 4 |
Type chapter title (level 2) | 5 | |
Type chapter title (level 3) | 6 | |
3. | Выводы и рекомендации и усовершенствованию организационной структуры предприятия | 4 |
Заключение | 4 | |
Список литературы и других источников | 4 |
Выводы и предложения
Компания имеет линейно-функциональную организационную структуру, что является достаточно оптимальным для производственной компании такого масштаба. Такая организационная структура имеет как свои плюсы, так и минусы.
Среди плюсов можно отметить:
- функциональные руководители являются компетентными специалистами в своей области и занимаются именно своим делом, не вмешиваясь в другие процессы, в которых они не компетентны;
- они освобождают линейных руководителей от решения специфических вопросов. У линейных руководителей появляется больше возможностей для стратегического управления.
- иерархия управление построена так, что работник подчиняется одному определённому руководителю, который в свою очередь подчиняется и отчитывается перед вышестоящим руководством;
- управление и принятие решений децентрализовано с одной стороны, и централизированным с другой, что позволяет облегчить контроль и координацию деятельности в масштабах предприятия, поддерживать дисциплину и порядок, стабилизировать рабочее состояние. Оптимально соблюдено сочетание этих двух форм разделения власти.
Среди минусов можно отметить:
- сложность принятия решений и возникновение несогласованности между функциональными руководителями.
…
Введение 1 1. Организационная структура компании Х 4 1.1. Краткое описание компании Х 5 1.2. Организационная структура компании Х 6 2. Анализ работников предприятия 4 Type chapter title (level 2) 5 Type chapter title (level 3) 6 3. Выводы и рекомендации и усовершенствованию организационной структуры предприятия 4 Заключение 4 Список литературы и других источников 4