-
Budžeta plānošana un kontrole
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Uzņēmuma īss raksturojums | 3 |
| Pamatlīdzekļu sākotnējā vērtība un amortizācijas laiks | 3 | |
| Informācija par personālu | 3 | |
| 2. | Mērķu programma | 4 |
| 3. | Ražošanas un pārdošanas plāns | 5 |
| Ražošanas un pārdošanas plāns 2002.gadam | 5 | |
| 4. | Naudas plūsmas plāns | 6 |
| Naudas plūsmas plāns 2002.gadam | 6 | |
| 5. | Izmaksu plāns un pārdošanas veicināšanas pasākumu plāns | 8 |
| Izmaksu plāns 2002.gadam | 8 | |
| Pārdošanas veicināšanas pasākumu plāns 2002.gadam | 8 | |
| 6. | Peļņas / zaudējumu plāns | 9 |
| Peļņas / zaudējumu plāns 2002.gadam | 9 | |
| UIN aprēķins 2002.gadam | 9 | |
| 7. | Pārskata gada bilance | 10 |
| 2002.gada bilance - aktīvs | 10 | |
| 2002.gada bilance - pasīvs | 10 | |
| 8. | Finansu rādītāju analīze | 12 |
| Horizontāla finansu rādītāju analīze | 12 | |
| Vertikāla finansu rādītāju analīze | 12 | |
| Relatīvo rādītāju analīzes metode | 13 | |
| Bezzaudējumu analīze | 13 |
Misija:
“Ražot šaha izskatīgus un kvalitatīvus šaha komplektus, kuru potenciālais pircējs būtu ikviens cilvēks, kas spēlē šahu. tiktu pircēji domāti bērniem 3 – 12 gadu vecumā ātras, loģiskās domāšanas attīstībai, un kurus var viegli iegādāties par pieejamām cenām”.
1. Stratēģiskais mērķis: nodrošināt līdz 2006.gada sākumam kapitāla rentabilitātes līmeni 10%.
2. Taktiskie mērķi:
1) Nodrošināt 2 gadu laikā stabilo ražošanas apjomu 1000gab./mēnesī
2) Nodrošināt divu gadu laikā ieņēmumu apjomu nemazāko kā 8000Ls/mēnesī
3. Operatīvie mērķi
1) Līdz 01.07.2002. uzsākt ražošanu
2) Līdz 31.12.2002. nodrošināt ražošanas apjomu 630gab./mēnesī
3) Noorganizēt jūnija beigās pres-es konferenci un ievietot rakstu av. "Dienas Bizness".
4) Līdz 2002.gada beigām realizēt visu šajā laika posmā sara-žoto produkciju.…
Darba saturs: 1. Uzņēmuma īss raksturojums - Pamatlīdzekļu sākotnējā vērtība un amortizācijas laiks - Informācija par personālu 2. Mērķu programma 3. Ražošanas un pārdošanas plāns - Ražošanas un pārdošanas plāns 2002.gadam 4. Naudas plūsmas plāns - Naudas plūsmas plāns 2002.gadam 5. Izmaksu plāns un pārdošanas veicināšanas pasākumu plāns - Izmaksu plāns 2002.gadam - Pārdošanas veicināšanas pasākumu plāns 2002.gadam 6. Peļņas/zaudējumu plāns - Peļņas/zaudējumu plāns 2002.gadam - UIN aprēķins 2002.gadam 7. Pārskata gada bilance - 2002.gada bilance - aktīvs - 2002.gada bilance - pasīvs 8. Finansu rādītāju analīze - Horizontāla finansu rādītāju analīze - Vertikāla finansu rādītāju analīze - Relatīvo rādītāju analīzes metode - Bezzaudējumu analīz
