Tā ir ļoti svarīga un nepieciešama vadīšanas (menedžmenta) funkcija. Plānošanas procesā tiek noteikti mērķi un to īstenošanas virzieni, organizēšana nodrošina iespēju lietot visas organizatoriskās metodes, lai sasniegtu šos mērķus, motivēšana saistīta ar svarīgām mērķu sasniegšanas stimulēšanas metodēm.
Kontrole ir uzraudzība par kārtējo plānu, rīkojumu izpildi un nepieciešamie plānu labojumi, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu iecerētos mērķus.
Kontroles pamatjautājumi:
Kas, kam, kā jākontrolē!…
