Vērtējums:
Publicēts: 10.06.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 1.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 2.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 3.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 4.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 5.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 6.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 7.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 8.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 9.
  • Referāts 'Personāla motivēšanas sistēmas izpēte un apraksts', 10.
Darba fragmentsAizvērt

Vadoties pēc A. Maslova teorijas, uzņēmumā jāveido vide, kas nodrošinātu darbinieku vajadzību apmierināšanu. Tikusi izstrādāta anketa un piedāvāta iestādes darbiniekiem, lai noskaidrotu kā darba vieta nodrošina darbinieku vajadzību apmierināšanu, kas ļāva secināt, ka iestādē tiek domāts par darbinieku saliedēšanu un motivēšanu labāk strādāt. Tiek izzinātas darbinieku vēlmes, intereses.
Pasākumi kolektīva saliedēšanai:
• Kolektīva darbinieku jubileju svinēšana
• Kolektīvās ekskursijas un kultūras pasākumu apmeklējumi
• Kopā sanākšana pie kafijas tases pēc lielākiem pasākumiem pirmsskolā. Šajā laikā tiek pārrunāt, kā izdevās pasākums.
• Ziemassvētku, izlaiduma un citu svētku kopīga svinēšana.
No darbinieku viedokļa, darba vietā ir nodrošināta pozitīva gaisotne, jo katru dienu ierasta kopīga kafijas pauze ar pārrunām, vadība pastāvīgi izrāda interesi par darbiniekiem, iestādei ir izaugsmes tendences, nodrošināts atbalsts problemātiskās situācijās un starp vadību un darbiniekiem valda savstarpēja uzticēšanās.
Darbinieku darba kvalitāti būtiski ietekmē materiālo resursu nodrošinājums, vai tas ir atbilstošs konkrētā darba veikšanai. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants