Lēmumu pieņemšana ar kritēriju palīdzību un nenoteiktības apstākļos

Uzdevuma saturīgā nostādne

Uzņēmuma personāla pārvaldības daļai šī brīža darba tirgus sarežģītajā situācijā ir steigšus jāizvēlas risinājums problēmai – uzņēmums, kurā strādā aptuveni 600 darbinieku, pēdējo divu mēnešu laikā vidēji mēnesī saņēmis 60 atlūgumu no darbiniekiem. Atrast vietā darbiniekus ar atbilstošu kvalifikāciju šādā daudzumā ir grūti, jo ja arī atsevišķi darbinieki tiek atrasti, to izglītošanai uzņēmums tērē līdzekļus un to darba ražīgums sākotnēji ir zemāks nekā darbiniekiem, kas jau kādu laiku darbojas uzņēmumā. Izvērtējot uzņēmuma vadības piešķirto līdzekļu iespējas, jāizvēlas viena no trim sekojošām iespējamām alternatīvām:
A1: Izmaksāt darbiniekiem uz gada beigām vienreizēju prēmiju;
A2: Ieguldīt līdzekļus darbinieku darba apstākļu uzlabošanā;
A3: Piešķirt visiem darbiniekiem pāris brīvas dienas.
Vides stāvokļu varbūtības atkarībā no situācijas darba tirgū un uzņēmuma veiktajām darbībām šajā situācijā ir sekojošas:
S1: Promejošo darbinieku skaits palielinās;
S2: Promejošo darbinieku skaits nemainās;
S3: Promejošo darbinieku skaits samazinās.
Protams, personāla pārvaldības daļas darbinieku mērķis ir panākt promejošo darbinieku skaita samazināšanos un personāla pārvaldības daļas rīcībā ir tikai īstermiņa risinājumi, ilgtermiņa risinājumus, piemēram, algas paaugstināšanu visiem darbiniekiem, atstājot uzņēmuma valdes rīcībā. Situācijas uzlabošanās tiek izteikta uzņēmuma zaudējumu samazināšanās veidā (ja vērtība ir negatīva, tad zaudējumi pieaug).
Risinot šo uzdevumu riska apstākļos, noteiktas varbūtības raksturo kādas situācijas iestāšanos, savukārt, apskatot nenoteiktības gadījumu, tiek pieņemts, ka visi iespējamie vides stāvokļi var iestāties ar vienādu varbūtību, kas, pirmkārt, reālā dzīvē ir grūti iedomājams, un, otrkārt, alternatīvu izvēlē jāvadās pēc mazākā ļaunuma principa.
…