| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Organizāciju „klasiskā” teorija | 4 |
| 2. | Uzņēmuma Sia „ZEIZE” vispārīgs raksturojums | 6 |
| 2.1. | Uzņēmuma darbības stratēģija | 6 |
| 3. | Plānošana | 8 |
| 4. | Organizēšana | 9 |
| 5. | Motivēšana | 10 |
| 6. | Koordinēšana | 11 |
| 7. | Kontrole | 11 |
| 8. | Klasiskās teorijas principu pielietošana uzņēmuma analīzē | 14 |
| Secinājumi | 24 | |
| Priekšlikumi | 25 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 26 |
SECINĀJUMI
1 Izvērtējot un analizējot uzņēmuma Sia „ZEIZE” darbību izmantojot klasisko organizācijas teoriju, autore uzskata, ka šī teorija pilnībā darbojas organizācijas vidē.
2 Izmantojot klasiskās teorijas vadības principus iespējams pārskatāmi novērtēt vadības kompetenci un attieksmi kopējā uzņēmuma darba vidē.
3 Par cik uzņēmums ir neliels un tajā darbojas mazs darbinieku skaits ļoti būtiski uzņēmumā iezīmējas vadītāja jeb uzņēmuma īpašnieka autoratīvā vara. Uzņēmuma vadītājs bieži vien uzņēmumam svarīgus un mazāk svarīgus lēmumus pieņem vienpersoniski nekonsultējoties ar darbiniekiem, kas savukārt noved pie konfliktiem un darbinieku savstarpējām nesaskaņām. Šajā gadijumā uzņēmumā pastāv holistisks skatījums.
4 Kopumā secinot darbinieku kompetence pastāvīgi tiek vērtēta, atalgojums ir motivējošs, apmācība un kvalifikācijas celšana ir pastāvīgs process, iekšējā komunikācija ir ērta, ātra, saprotama un brīva.
5 Uzņēmumā SIA „ZEIZE” strādā enerģiski, augsti kvalificēti un kompetenti darbinieki, kuri, pateicoties darba pieredzei un veiksmīgai sadarbībai ar lielākajiem Latvijas ražotājuzņēmumiem, piedāvā kvalitatīvas preces.
6 Uzņēmumā SIA „ZEIZE” katram darbiniekam ir noteikti savi pienākumi un sava atbildība.
7 Ir ļoti svarīgi, lai katrs darbinieks, uzsākot savu profesionālo darbību, apzinātos, kādi ir viņa pienākumi, atbildība, kam viņš pakļaujas un kur ir viņa vieta uzņēmumā. Katram darbiniekam ir skaidri jāzina un jāsaprot savi pienākumi, jāapzinās sava atbildība, kā arī jāizprot sava darba nozīmīgums visa uzņēmuma darbā. Tāpēc ir būtiski, lai katrs uzņēmums izveidotu savu organizatorisko struktūru.
…
SATURS Ievads...............................................................................................................................................3 1. Organizāciju „klasiskā” teorija............................................................................................4 2. Uzņēmuma Sia „ZEIZE” vispārīgs raksturojums................................................................6 2.1. Uzņēmuma darbības stratēģija......................................................................................6 3. Plānošana.............................................................................................................................8 4. Organizēšana........................................................................................................................9 5. Motivēšana.........................................................................................................................10 6. Koordinēšana......................................................................................................................11 7. Kontrole..............................................................................................................................11 8. Klasiskās teorijas principu pielietošana uzņēmuma analīzē...............................................14 Secinājumi......................................................................................................................................24 Priekšlikumi....................................................................................................................................25 Izmantotās literatūras un avotu saraksts.........................................................................................26
