NOBEIGUMS.
Aplūkojot tādas tēmas kā: komandu lomu veidošanās, lomu tipi, Solo un Komandas līderu īpatnības, varu secināt, ka veiksmīga lomu sadale komandā palīdz kolektīvam radīt daudz vairāk sasniegumu, kā arī ātrāk sasniegt plānoto mērķi. Solo līderus pakāpeniski nomaina Komandas līderi, kas nodrošina daudz vieglāk pārvaldāmu organizāciju un nepieļauj varas sagrābšanu viena cilvēka rokās, kas ir tipiski raksturīgs Solo līdera pārvaldes formai. Mūsdienās, neskatoties uz ierobežotiem naudas resursiem, cilvēki tiecas pēc izglītības, kas savukārt izrāda pozitīvu iedarbību sabalansētas komandas veidošanā un praktiski izslēdz nepareiza lēmuma pieņemšanu no vadītāja puses. Tas nozīmē, ka komandu lomu sadale ietekmē organizācijas locekļus apzināties, ka visi, nevis viens cilvēks, veido kopīgu problēmas risinājumu. Komandu lomas tiek veidotas ne tikai veiksmīgai organizāciju locekļu komunikācijai, bet arī plānveidīgai un produktīvai darbībai.
…
