Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.11.2011.
Valoda: Krievu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 1.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 2.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 3.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 4.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 5.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 6.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 7.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 8.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 9.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 10.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 11.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 12.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 13.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 14.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 15.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 16.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 17.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 18.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 19.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 20.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 21.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 22.
  • Referāts 'Стратегическое исследование развития компании "Dell"', 23.
Darba fragmentsAizvērt

Миссия компании Dell звучала так: «Стать самой преуспевающей компанией в мире и обеспечить максимальное удовлетворение клиентов в каждой стране, где мы работаем.»
Пранализировав профиль компании, а именно определив, кто является клиентами Dell, каковы главные конкурентные преимущества, ценности, отношения с конкурентами и поставщиками, мы сформулировали новую миссию:
« Миссия Dell- используя возможности Internet и электронной коммерции, обеспечить наших не только корпоративных, но и индивидуальных клиентов во всём мире компьютерной техникой высшего качества, отвечающей индивидуальным требованиям каждого клиента и последним инновациям в отрасли. Используя систему поставки «точно в срок», быстро реагировать на изменения потребностей клиентов и всегда быть на шаг впереди конкурентов. Постоянно искать пути к снижению издержек и цен на товары, не снижая уровень качества. Обеспечить каждого нашего работника возможностью внести свои изменения и доработки в деятельность компании, а также приумножить свой личный капитал, приумножая прибыль Dell.»
Визия Dell: ” Dell видит своей целью быть хорошим соседом для обществ тех стран, которые мы зовём своим домом. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants