Lēmuma pieņemšanas process ir darbības izvērtēšana un rīcības varianta izvēle kāda noteikta mērķa sasniegšanai vai problēmas atrisināšanai. [1, 161] Lēmums būtībā ir labākās alternatīvas izvēlē. Lēmums ir vadītāja, grupas, komandas, iestādes darbības rezultāts. Katru lēmumu raksturo tā:
savlaicīgums;
pamatotība;
pilnīgums;
kvantitatīvi parametri. [4, 248]
Lēmuma pieņemšana ir vienas vai vairāku iespējamo alternatīvu izvēles process. Lēmumu pieņemšanas process ir noteiktu darbību izvērtēšana un darbības variantu izvēle, lai atrisinātu kādu problēmu. Problēma ir situācija, kad notikumu faktiskais stāvoklis atšķiras no vēlamā (pretruna starp sasniegto darbības līmeni un jauniem uzdevumiem, nākotnes prasībām). [4, 248]
Problēma ir situācija, kad notikumu faktiskais stāvoklis atšķiras no vēlamā vai pastā pretruna starp sasniegto un jauniem nākotnes mērķiem.…
