-
SIA "Birzes LS" saimnieciskās darbības analīze
2011. - 2015. g.
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 5 | |
1. | SIA ”Birzes LS” uzņēmuma raksturojums | 6 |
1.1. | Uzņēmuma juridiskais statuss un tiesiskais regulējums | 9 |
1.2. | Galvenie uzņēmuma darbības veidi | 11 |
2. | Iekšējās vides ietekme uz SIA ”Birzes LS” saimniecisko darbību | 12 |
2.1. | Uzņēmuma iekšējās vides elementu mijiedarbības procesi | 13 |
2.2. | Vadīšanas procesi uzņēmuma saimnieciskajā darbībā | 15 |
3. | Ārējās vides ietekme uz SIA ”Birzes LS” saimniecisko darbību | 25 |
3.1. | Likumdošanas normatīvie akti uzņēmuma darbībā | 27 |
3.2. | Uzņēmuma patērētāji un sadarbības partneri | 31 |
3.3. | Uzņēmuma SIA „ Birzes LS” konkurētspēja | 35 |
3.4. | Uzņēmuma vides analīze pēc SVID un PEST metodikas | 37 |
4. | SIA „ Birzes LS” saimnieciskās darbības pilnveide | 40 |
4.1. | Uzņēmuma likviditātes, maksātspējas un rentabilitātes rādītāju analīze | 42 |
4.2. | Saimnieciskās darbības efektivitātes uzlabošanas iespējas | 47 |
Secinājumi | 51 | |
Priekšlikumi | 52 | |
Izmantoto literatūras un informācijas avotu saraksts | 53 | |
Pielikumi | 54 |
Secinājumi
1. Sia ,,Birzes Ls” atrašanās vieta ir piemērota preču ražošanai kā arī ienākšanai Latvijas tirgū.
2. Uzņēmuma atrašanās vieta ir izdevīga jo tā atrodas starp : Rīga – Ventspils automaģistrālēm ( Tā ir viena no galvenajām preču pārvadāšanas autoceļiem) Tāpēc uzņēmums atrodas nozīmīgā un pieejamā vietā savu klientu rādiusā kuri iegādājās Sia ,, Birzes” produkciju.
3. Uzņēmuma sortiments ir plašs un kvalitatīvs, salīdzinājumā ar savu konkurentu sniegtajiem pakalpojumiem (precēm).
4. Uzņēmuma cenas par sniegtajiem pakalpojumiem ir līdzīgas savu konkurentu sniegto pakalpojumu cenām.
5. Uzņēmuma ienākumi ir apmierinoši salīdzinājuma ar konkurentiem, tie reizēm pieaug un reizēm samazinās, pieaugot vai samazinoties klientu pieprasījumam pēc produkcijas.
6. Uzņēmums attīstās lēni ,bet soli pa solim to dara mērķtiecīgi .
7. Uzņēmuma bilance ir pozitīva ar peļņu.
8. Uzņēmumā starp darbiniekiem ir pozitīva gaisotne, ar darba devēju ir apmierināti.
9. Valsts ļoti maz atbalsta mazos uzņēmējus tādējādi radot lielajiem uzņēmumiem brīvāku tirgu tādējādi nosakot cenu precēm.
Priekšlikumi
1. Jāattīsta Sia ,,Birzes Ls,, tehnoloģijās tādejādi samazinot izdevumus un palielinot preces kvalitāti un ienākumus.
2. Jāsamazina preces cena un tad palielināsies klientu pieprasījumu pēc preces. turpretī palielināsies arī nopirktās preces daudzums.
…
1. SIA ”Birzes LS” uzņēmuma raksturojums. Gaļas pārstrādei ir nozīmīga loma kopējā Latvijas pārtikas ražošanas sektorā, līdz ar to gaļas pārstrādes uzņēmumu galvenie uzdevumi ir: valsts iedzīvotāju nodrošināšana ar kvalitatīviem produktiem no vietējo ražotāj saražotajām izejvielām; konkurētspējīgu ienākumu nodrošināšana lauksaimniecībā strādājošajiem; eksporta spējīgas produkcijas apjomu palielināšana. Latvijā saražotā gaļa pārsvarā tiek pārdota iekšējā tirgū. Tomēr, neuzlabojot produkcijas kvalitāti un ražošanas tehnoloģiskos procesus, nepalielinot ražošanas apjomus, Latvijas ražotāji nākotnē nevarēs iekarot Eiropas Savienības un trešo valstu tirgus. Līdz ar to nozarei jābūt virzītai uz ilgtspējīgu attīstību un tas ir: 1) jāsekmē iespējami pilnīga un racionāla Latvijas zemes resursu potenciāla izmantošana; 2) jāveicina jaunu un nišas produktu ražošana ar augstu pievienoto vērtību; 3) jāpalielina Latvijas izcelsmes gaļas ražošanas apjomus; 4) jāuzlabo produkcijas kvalitāti un ražošanas tehnoloģiskos procesus savstarpēji sadarbojoties gaļas ražotājiem, pārstrādātājiem un zinātniekiem, ņemot vērā dzīvnieku šķirnes, to krustojumus, turēšanas un ēdināšanas apstākļus u.c., ietekmējošos faktorus. Rezultātā būtu īstenojot noteiktos uzdevumus un pasākumus, tiktu gūti sekojoši rezultāti : 1) gaļas ražošana un pārstrāde kopumā joprojām, būtu viena no ienākumu avotiem lielai daļai Latvijas lauku iedzīvotāju, kuri ir nodarbināti lauksaimniecības produkcijas ražošanā, kā arī produkcijas pārstrādē un tirdzniecībā; 2) mazinātos sociālā spriedze laukos; 3) palielinātos iekšzemes kopprodukta apjoms (IKP).