Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 20.02.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 1.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 2.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 3.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 4.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 5.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 6.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 7.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 8.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 9.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 10.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 11.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 12.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 13.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 14.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 15.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 16.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 17.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 18.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 19.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 20.
  • Referāts 'Vadības projekts, sanatorija "Health & Beauty"', 21.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    2
  Organizācijas nosaukums, uzņēmējdarbības forma, darbības virzieni    4
  Organizācijas misija    5
  Organizācijas mērķi    6
  Organizācijas stratēģija    7
  Organizācijas struktūra    8
  Vadīšanas stils    13
  Darbinieku motivēšanas politika    15
  Kontroles sistēma    17
  Organizācijas kultūra    19
  Izmantotas literatūras saraksts    21
Darba fragmentsAizvērt

Savam projektam izvēlējāmies tādu darbības jomu kā pakalpojumi – sanatorija, jo tagad Latvijā un visā Baltijā šī nozare atrodas „atveseļošanas” stadijā. Līdz ar to mums būs viegli aizņemt nišu un iekarot tirgu.
Izstrādājot projektu, mūsu darba mērķi bija:
Iepazīšanās ar vadības teoriju
Iegūtas zināšanas praktiskā pielietošana.
20. gadsimta 2. pusē Latvijai bija liela loma tādu pakalpojumu jomā kā sanatorijas – uz to brauca no visas bijušās PSRS. 90. gados pēc Latvijas neatkarības atjaunošanas sanatoriju skaits salīdzinot ar PSRS laikiem samazinājās 2 reizes un tās pārdzīvoja krīzi – pakalpojumu sniegšanas kvalitāte pasliktinājās, bet cenas kļuva dārgas. Agrāk cilvēkiem, kas bija arodbiedrību locekļi, deva ceļa zīmes uz sanatorijām, bet pēc PSRS sabrukšanas sanatoriju apmeklētājiem ir jāmaksā.
1998. gadā situācija sāka uzlaboties, jo pieauga sanatoriju klientu skaits (un ar katru gadu tas dinamika ir pozitīvāka).
Tagad Latvijas sanatoriju klientu lielākā daļa ir no austrumiem – no NVS valstīm, Krievijas un arī bijušie PSRS iedzīvotāji, kuri emigrēja uz Izraēlu un Vāciju.
Viens no faktoriem, kāpēc cilvēki izvēlas Latvijas sanatorijas ir nostaļģija – cilvēki atceras Jūrmalu kā prestižu kūrortpilsētu.
Otrs un galvenais faktors: Latvijā ir salīdzinoši zemākas cenas uz šā veida pakalpojumiem.
Mūsu organizācijai ir 4 galvenie konkurenti:
Jaunkemeri kūrortu rehabilitācijas centrs
Vaivari
Jantarnij Bereg (Dzintarkrasts) sanatorija
Baltezers rehabilitācijas centrs.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants