Efektīva vadība komandā
Pieeja visiem nepieciešamajiem resursiem, deleģēta atbildība un brīvība pieņemt lēmumus savas kompetences robežās, un vadītāja atbalsts – trīs pīlāri, kas kā komandas vadītājam būtu jānodrošina darbiniekiem, lai viņi saglabātu sākotnējo entuziasmu (ko parasti novērojam, kandidātiem uzsākot jaunu darbu). Norādot un kontrolējot katru darbinieka darbību, pretī var saņemt tādu pat uzdevumu izpildi – bez piesaistes veiktu darbu.
Ja arī komanda teicami komplektēta, atbilstoši plānam, cilvēks mēdz mainīties – komanda ir dzīvs un nestabils organisms. Pēdējie pētījumi personālvadībā visā pasaulē liecina, ka efektīvai komandas vadībai atbilstošs ir regulārs, ne retāk kā reizi ceturksnī īstenots katra komandas dalībnieka novērtējums. Paralēli tam, svarīgi nodrošināt vidi iekšējai komunikācijai, kas var būt iekšēja online vide vai citā veidā organizēta iespēja, kā darbinieks var paust gan savas idejas, gan arī bažas un problēmas, tāpat noskaidrot projekta statusu, rezultātus u.tml.
…
