Vadības problēmas organizācijā. Organizācijas vide

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Pētījumā gaitā tika izdarīti sekojoši secinājumi:
1) Visi pētījumā nostādīti mērķi un uzdevumi tika veiksmīgi izpildīti. Hipotēze tika pilnībā apstiprināta;
2) Vadītāji, pievēršot lielāku uzmanību organizācijas iekšējās vides ietekmējošiem faktoriem, var zināmā mērā uzlabot organizācijas panākumu un peļņas rādītājus;
3) Lai pēc iespējas labāk noteiktu organizācijas iekšējo vidi ietekmējošos faktorus, ir jāpielieto arī citas socioloģiskās izpētes metodes;
4) Visi organizācijas iekšējas vides faktori ir cieši saistīti ar tās ārējiem faktoriem, tāpēc, uzlabojot organizācijas iekšējo vidi var panākt ārējās vides ietekmes uz organizāciju zināmo samazināšanos;
5) Katra pētījumā izmantota metode pamatā balstās uz katra atsevišķa indivīda uzskatu un vajadzību novērtējumu un tikai apkopojot vairāku indivīdu uzskatus, var sastādīt organizācijas iekšējās vides situācijas aprakstu;
6) Organizācijai ir visu laiku jāizstrādā jaunas metodes un paņēmieni iekšējās vides uzlabošanai, lai šādā veidā celtu apmierinātību un darba rezultātus.

Pētījuma gaitā tika izstrādāti sekojoši priekšlikumi:
1) Organizācijai ir jāpievērš lielāka uzmanība tās darbinieku un klientu uzskatiem, to vērtībām un sūdzībām, lai, uzlabojot organizācijas iekšējo vidi, tā varētu paaugstināt tās darbinieku un klientu apmierinātību un tādā veidā gūt lielāku peļņu;
2) Socioloģiskie pētījumi organizācijā ir jāveic biežāk, lai problēmas, saistītas ar organizācijas vidi, varētu atrisināt uzreiz, kad tās parādās;
3) Organizācijai ir jāatrod finansējums jau esošo problēmu risināšanai, iespējams, piesaistot vietējās pašvaldības.

…