Vadības īpatnības uz zināšanām balstītā ekonomikā

Secinājumi
Jāsecina, ka R.L.Martins savā rakstā kopumā uzsver atšķirīgo pieeju pret zināšanu darbiniekiem, jo tikai sekmīga šādu darbinieku vadība var sniegt pozitīvo rezultātu un ieguvumu uzņēmumam, bet vienas pašas zināšanas bez mākas tos pielietot, neļaus izmantot visu darbinieku potenciālu.
Jāsecina, ka mūsdienās daudzi uzņēmumi neprot izmantot zināšanu darbinieku potenciālu, nereti izmantojot šos darbiniekus ļoti īsu laiku, vēlāk atkal pieņemt darbā, kopumā radot nekonsekvenci vadības stilā, kā arī zaudējumus uzņēmumam. R.L.Martins secina, ka kopumā šāda situācija liecina par uzņēmuma vadības nezināšanu un neizpratni par zināšanu ekonomikas nozīmi un priekšrocībām.
Jāsecina, ka situācija zināšanu ekonomikas jomā varētu uzlabot, ja zināšanu darbinieki tiktu pieaicināti uz konkrētiem projektiem, lai varētu izmantot visu darbinieku potenciālu, ja uzņēmumi uzlabotu kopējo attieksmi pret zināšanu ekonomiku, ja uzlabotos uzņēmuma menedžmenta darbība zināšanu darbinieku vadīšanā.
Kopumā jāsecina, ka visi apskatītie autori atzīmē vispārējās pārmaiņas mūsdienu ekonomikā, kas vistiešākajā mērā ir saistīts arī ar zināšanu ekonomikas straujo ienākšanu ekonomikas sfērā, kas turklāt vedina uz domu, ka arī nākotnē visticamāk zināšanu ekonomika iegūs aizvien lielāku nozīmi, kā rezultātā uzņēmumu vadībai vajadzēs pievērst pastiprinātāku uzmanību tam, kā tiek zināšanu darbinieki vadīti.
…