SIA "A+S" ārējās vides un stratēģijas analīze

SIA ”A+S” darbība ir veselības veicināšana un kopšana jeb uzturēšana, kas tiek nodrošināta ar virkni dažādu pakalpojumu piedāvāšanu. Kā galvenos var minēt fitnesa - aerobikas nodarbības, trenažieru un zobārstniecības pakalpojumus.

Uzņēmuma vadība, ar savu profesionālismu un kompetenci, spēj veikt uzņēmuma resursu un mērķu vadīšanu, uzlabot vispārējo uzņēmuma tirgus pozīciju un konkurences spējas. Pats galvenais ir tas, ka uzņēmumā sāk izprast stratēģijas mērķus un ārējās vides ietekmi uz saimnieciskās darbības rādītājiem, kas ir galvenās iespējas darbības uzlabošanai un tālākai attīstībai.

Šajā gadā uzņēmums ir nolēmis ļoti būtiski pārkātot savu darbību, kas ir loģisks turpinājums jau 1997.gadā sāktajai paplašināšanās kampaņai un piedāvāto pakalpojumu klāsta paplašināšanai. 1996./1997.gadā uzņēmums bija nonācis dažādu stratēģisko alternatīvu izvēles priekšā. Bija iespēja veidot brīvajās telpās modernu, ekskluzīvu acu ķirurģijas klīniku, vai paplašināt fitnesa zāles un piedāvāto pakalpojumu klāstu. Aprēķini pierādija, ka ieguldījumi ir par labu fitnesa attīstībai ir mazāki un atrāk atpelnāmi, bet acu centra darbība ir grūtāk prognozējama un ar būtiski lielākiem ieguldījumiem.

Mērķis analīzei ir iepazīt, izpētīt SIA”A+S” uzņēmējdarbības ārējo vidi un stratēģiju, meklēt risinājumus, uzdevumus un uzlabojumus tuvākai un tālākai darbībai.

Uzdevumi analīzei:
- parādīt SIA”A+S” pakalpojuma sfēru, kurā ietilpst vairāki pakalpojuma veidi;
- jāparāda galvenie ārējās vides faktori un to saistība ar stratēģiju un darbību;
- jāformulē galvenais un būtiskais apkalpošanā, atšķirības īpatnībās, stratēģiskā plānošanā, misijā un mērķu noteikšana, iekšējo stipro un vājo vietu izpēte, stratēģisko alternatīvu izpēte un analīze, kā arī organizācijas stratēģija.

Galvenais meklējumu stimuls startēģijai ir saprast, vai ir iespējas un vēlmes paplašināt, uzlabot vai mainīt uzņēmuma darbības veidu, koncepciju vai motīvus.…