Ražošanas sortimenta organizēšanas politika ... / ID: 807937

Autors: Anonīms autors (1)

Vērtējums:

Publicēts: 10.06.2011.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 15 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	3
1.	ANALĪZES DAĻA	5
1.1	Preču un pakalpojumu raksturojums pa sortimentu grupām	5
1.1.1.	Preču sortiments pēc tā raksturlielumiem	6
1.1.1.1.	Sortimenta paplašinājums	8
1.1.1.2.	Preču sorimenta piesātinājums	9
1.1.1.3.	Preču harmoniskums	9
1.1.2.	Preču kvalitāte	10
1.1.2.1.	Standarti un to nozīme kvalitātes nodrošināšanā	11
1.1.2.2.	Preču kvalitātes kontrole, tās veidi un līdzekļi	12
1.1.2.3.	Preču kvalitātes kontroles metodes	13
1.2.	Preču sortimenta plānošanas metodes	14
1.2.1.	Preces dzīves cikla stratēģija	14
1.2.2.	Noieta prognozēšana	18
1.2.3.	Sortimenta regulēšanas būtība	18
1.2.4.	Efektīva sortimenta noteikšana	19
2.	PRAKTISKĀ DAĻA	21
2.1.	A/S „Putnu fabrika Ķekava” darbības analīze	21
2.1.1.	A/S „Putnu fabrika Ķekava” sortimenta politika	23
2.1.2.	A/S „Putnu fabrika Ķekava” produkcijas kvalitātes rādītāji	24
2.1.3.	Uzņēmuma pārdošanas un realizācijas politika	26
2.1.4.	Produkcijas pārdošanas plānošana	28
2.2.	Patērētāju aptaujas un vidokļu apkopošana par patērētāju uzticību A/S „Putnu fabrika Ķekava” vistas gaļas izstrādājumiem	30
2.3.	Reklāmas kampaņas plānošana un izstrāde uzņēmumā	34
	SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI	38
	BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS	39

Darba fragmentsAizvērt

Brīvā tirgus apstākļos gandrīz visas tirgus nišas ir pārpildītas, tādēļ uzņēmuma vadītājam grūti cīnīties ar spēcīgo konkurenci. Analizējot uzņēmumu konkurētspēju, speciālisti ir nonākuši pie slēdziena, ka cenai līdzvērtīgs tirdzniecības rādītājs ir atbilstoša sortimenta izvēle.
Preču sortimentam obligāti ir jāatbilst sava mērķa tirgus patērētāju vēlmēm, jo tieši sortiments kļūst par vienu no galvenajiem faktoriem konkurences cīņā starp analogiem uzņēmumiem.
Esošie un potenciālie klienti, apmeklējot tirdzniecības vietas, pievērš uzmanību ne tikai sev interesējošai, vajadzīgai, un pierastai precei, bet arī ievēro jaunas, neredzētas citu sortimenta grupu preces. Šī iemesla dēļ, liela nozīme ir sortimenta izkārtojumam tirdzniecības vietās un atbilstība izmantošanas mērķim. Tirdzniecībā nepieredzējušam cilvēkam pārdošanas sortimenta izveidošana nešķiet sarežģīta, tomēr ierobežotu finansiālu līdzekļu un platības dēļ ražotājam ir jāizlemj par labu vairāk nepieciešamāko preču atrašanos viņa tirdzniecības vietā.
Kursa darbā tiks izpētītas preču sortimenta grupas, sortimenta plānošanas metodes, noieta prognozes un sortimenta regulēšanas procesa būtība.
Darbā tiks apskatīta sortimenta politika pārdošanas vadīšanā, kur tiks novērtēti preču sortimenta plānošanas kritēriji (preču dzīves cikla iespējamās fāzes, preču kvalitātes faktori un prasības).
Tiks analizēta AS „Putnu fabrika Ķekava” darbības analīze, kura pārdod plaša patēriņa pārtikas preces, kuras nevar iedalīt atbilstoši sezonas ietekmei, taču tā nodrošina saviem klientiem iespēju iegādāties sezonas raksturojošas aktuālākās preces, kas nodrošina nepārtrauktu tirdzniecību un efektīvu naudas apriti. Kursa darbā tiks analizēta sortimentu grupu plānošana uzņēmumā „Putnu fabrika Ķekava”, kā arī tiks novērtēta uzņēmuma spēja realizēt veiksmīgu pārdošanas politiku. Tiks veikta respondentu aptauja, kas palīdzēs noskaidrot, vai uzņēmums ir spējīgs apmierināt klientu vēlmes, vai nav nepieciešams veikt kādas izmaiņas sortimenta plānošanā.…

Autora komentārsAtvērt

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −7,48 €