Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,99
Ietaupījums:
1,08 (18%)
Cena ar atlaidi*:
4,91
Pirkt
Identifikators:879016
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 18.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  MOTIVĀCIJAS BŪTĪBA UN NEPIECIEŠAMĪBA    4
1.1.  Motivēšanas jēdziens    4
1.2.  Cilvēku strādāšanas iemesli    5
1.3.  Vajadzību apmierināšana kā motivātors    6
1.4.  Motivēšanas veidi    8
1.5.  Motivācijas struktūra un 8 motivācijas principi    9
2.  MOTIVĀCIJAS TEORIJAS    12
2.1.  Maslova vajadzību hierarhija    12
2.2.  K. Alderfera ”ERG” teorija    14
2.3.  F. Hercberga motivācijas - higiēnas teorija    15
3.  PERSONĀLA MOTIVĒŠANAS NOVĒRTĒŠANAS PROCESS VIESNĪCĀ ”T”    17
3.1.  Novērtēšanas raksturojums    17
3.2.  Aptaujas anketu analīze    18
3.3.  Intervijas rezultātu analīze    23
  SECINĀJUMI    24
  PRIEKŠLIKUMI    25
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    26
  PIELIKUMI    27
  1. pielikums. Aptaujas anketa    28
  2. pielikums. Intervijas jautājumi    30
Darba fragmentsAizvērt

Mūsdienu uz izaugsmi virzītie uzņēmumi arvien vairāk tiecas pēc labi kvalificētiem darbiniekiem, kuriem galvenokārt izvēlētā profesija ir kā dzīves aicinājums. Cilvēks ar lielu darba atdevi nedrīkst būt nepamanīts, katram darbiniekam ir jāapzinās savs veids kā sevi motivēt uz izaugsmi. Nevar nepiekrist, ka cilvēki, kuri ir motivēti, veic savu darbu labāk nekā tie, kuriem motivācijas trūkst. Pareiza motivācija palīdz uzturēt un pilnveidot jebkuras komandas paveikto. Komandas motivēšana ir viena no svarīgākajām uzņēmuma ievirzēm, kam varbūt mūsdienās netiek pievērsta nemaz tik liela loma.
Ikvienam, kurš strādā kopā ar citiem cilvēkiem, it īpaši uzņēmumos, kur svarīgs ir komandas darbs, vajadzētu pievērst uzmanību jautājumam: ”Kā motivēt personālu?”. Lai sasniegtu labu rezultātu, vadītājam ir jākoncentrējas uz motivāciju.
Autori šo tematu izvēlējās, lai saprastu kā pareizāk motivēt darbiniekus un ar kādiem paņēmieniem labāk panākt vēlamo rezultātu, un lai izprastu motivācijas nozīmi, lai spētu attīstīt savas citu motivēšanas prasmes.

Jebkurā uzņēmumā, kurš ir gatavs veiksmīgi darboties, svarīga loma ir darbinieku motivēšanai. Ikvienam vadītājam, kurš strādā ar cilvēkiem, ir jāpievērš uzmanība darbinieku motivēšanai, lai stimulētu viņus kvalitatīvāk strādāt un veicinātu uzņēmuma attīstību.
Motivēšana ir dinamisks process, kurā, izmantojot psiholoģiskās, sociālās, ekonomiskās un tiesiskās metodes un līdzekļus, sekmē indivīda un uzņēmuma izvirzīto mērķi sasniegšanu.
Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personiskos mērķus.
Jēdzieni „motīvs” un „stimuls” sākotnēji šķiet ar vienādu nozīmi. Tomēr jēdziens „motīvs” ir daudz plašāks un ietilpīgāks. Motīvi aptver visu cilvēka iekšējo un ārējo vajadzību kopumu, kas pamudina strādāt.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla motivēšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/879016

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties