Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,60 (15%)
Cena ar atlaidi*:
3,39
Pirkt
Identifikators:481343
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.09.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Profesionālie rādītāji:
1. Sasniegumi – izglītība, klasifikācija, pieredze.
2. Profesionālās prasmes un iemaņas.
3. Sociālās iemaņas un prasmes – mehāniskās, manuālās, matemātiskās, verbālās, mākslinieciskās prasmes.
Jebkuras novērtēšanas rezultāts, izmantojot jebkuru metodi, atspoguļo darba efektivitāti un uzdevuma izpildi. Analizējot paveikto darbu, to vislabāk ir darīt ar darbinieku kopā, vai darba grupu par personāla novērtēšanas kritērijiem izvirzot atbilstošus faktorus, piemēram, produktivitāte, darba kvalitāte, darba kvantitāte, darba konsekvence, zināšanas par konkrēto jomu, profesionālās prasmes, kompetence, attieksme sadarbība u.c.
Nobeigums
Autors uzskata, ka uzņēmumu vaadītājiem būtu nepieciešams konkrēti formulēt uzņēmuma misiju un darīt zināmu saviem darbiniekiem, kas aktīvi darbojoties varētu palīdzēt viņiem sekmēt piederības izjūtu, kā arī vēlmi vairāk piedalīties uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Lai sekmētu uzņēmuma tālāko attīstību, vadītājiem nepieciešams vispirms izstrādāt darbības stratēģiju un mērķus, kas palīdzētu vienoties par kopīgu vīziju un tai atbilstoši arī plānot darbu. Vadītājiem būtu jāorganizē kolektīva saliedēšanas treniņš, lai paaugstinātu saderības efektivitāti vadītājiem, kā arī jāpilnveido darbinieku motivēšana, pielāgojot to katram darbiniekam individuāli un koncentrējot uzmanību uz:
1. Attieksmi pret darbiniekiem ikdienā.
2. Regulāru apmācību organizēšanu.
3. Vairāk un atbilstošāk piedāvāt izaugsmes iespējas darbiniekiem.
4. Darba vides uzlabošanu.
5. Regulāras atgriezeniskās saites nodrošināšanu.
Autors uzskata, ka visu līmeņu vadītājiem vajadzētu pievērst uzmanību ikviena darbinieka piederības izjūtas veicināšanai uzņēmumā, kas iespējams caur atbildības pārdali, dalību svarīgu lēmumu pieņemšanā, kā arī vadītājiem jāpārskata personāla atlases process, veidojot noteiktu sistēmu, pēc kuras iespējams vadīties, izvērtējot katru potenciālo darbinieku. Darba intervijās varētu testēt zināšanas celtniecības nozarē.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,80 €
Materiālu komplekts Nr. 1340915
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla motivēšana un novērtēšana”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/481343

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties