Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
7,49
Ietaupījums:
0,97 (13%)
Cena ar atlaidi*:
6,52
Pirkt
Identifikators:603729
Vērtējums:
Publicēts: 05.06.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 1995.g. - 2005.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma SIA ‘’BCH Retail’’ raksturojums    5
2.  Motivācijas loma darbinieku vadīšanā    9
3.  Motivācijas teorijas    12
3.1.  Satura motivācijas teorijas    12
3.1.1.  A.Maslova vajadzību hierarhija    12
3.1.2.  F.Hercbergera divfaktoru teorija    14
3.1.3.  K.Alderfera ERG teorija    16
3.1.4.  D.Makkelanda pieredzes vajadzību teorija    16
3.2.  Norises motivācijas teorijas    18
3.3.  Stimulējošās motivēšanas teorijas    20
3.4.  Motivēšanas modeļi    21
3.5.  Darba samaksas loma darbinieku motivēšanā    23
4.  Darbinieku motivēšana SIA ‘’BCH Retail’’ uzņēmumā    31
4.1.  Pētījuma metodika    31
4.2.  Pētījuma rezultāti    39
  Secinājumi un priekšlikumi    39
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    41
1.pielikums.  Anketas paraugs    42
2.pielikums.  Rezultātu kopsavilkums    44
Darba fragmentsAizvērt

Jebkāda veida uzņēmējdarbības sekmīgai attīstībai nepieciešami trīs veidu resursi:
finanšu, informatīvo tehnoloģiju un cilvēku resursi. Pirmos divus, salīdzinoši viegli, var atrast un administrēt, bet cilvēku resursu atlase, novērtēšana, apmācība un motivēšana ir kā izaicinājums katram uzņēmējam un vadītājam. Strauji mainīgo komercdarbības vidi ietekmē gan ekonomiskās, gan likumdošanas, gan arī politiskās konjuktūras izmaiņas. Tāpēc cilvēka resursu vadība ir svarīgs faktors vadītājiem uzņēmuma panākumu un sekmīgas darbības veidošanā darba vietā.
Personāls ienes radošus lēmumus organizācijas darbā, tas izgudro un ražo preces, sniedz pakalpojumus, izvieto produktus tirgos un kontrolē kvalitāti, nosaka stratēģiju organizācijā un vadības mērķus, sistematizē finansu resursus. Organizācija nevar pastāvēt bez efektīvi strādājoša personāla. Galvenais uzdevums personāla vadīšanā ir attiecību veidošana starp organizāciju un personālu respektējot un saskaņojot abu pušu intereses.
Uzņēmuma veiksmīga darbība, attīstība, darbinieku labklājība un citi faktori ir atkarīgi no darba ražīguma. Uzņēmuma vadītāji gribētu, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki – pastāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām vērtīgām īpašībām, jo tieši no viņiem lielā mērā ir atkarīgs darba ražīgums. Bet, lai tādus darbiniekus iegūtu, ir jāveic liels darbs. Un, pirmkārt, šis darbs saistīts ar darbinieku motivēšanu. Savukārt, lai to veiksmīgi risinātu, nepieciešams izprast motivācijas pamatprincipus. Uzņēmuma vadītājiem ir būtiski apzināties motivācijas nozīmi, kā arī to, ka individuālajai motivācijai ir liela loma kopējo organizācijas mērķu sasniegšanā. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,90 €
Materiālu komplekts Nr. 1151822
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla motivēšana un darba samaksa uzņēmumā SIA "BCH Retail"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/603729

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties