Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
3,99
Ietaupījums:
0,52 (13%)
Cena ar atlaidi*:
3,47
Pirkt
Identifikators:899698
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 26.02.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  MOTIVĀCIJAS TEORIJAS    4
1.1.  SATURA MOTIVĀCIJAS TEORIJA    5
1.2  NORISES MOTIVĒŠANAS TEORIJAS    7
1.3.  STIMULĒJOŠĀ MOTIVĒŠANAS TEORIJA    9
2.  PERSONĀLA MOTIVĒŠANA    10
2.1.  IEKŠĒJĀ MOTIVĀCIJA    10
2.2.  MATERIĀLĀ MOTIVĀCIJA    11
2.3.  NEMATERIĀLĀ MOTIVĀCIJA    13
3.  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    15
4.  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    16
Darba fragmentsAizvērt

3. SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Cilvēku dzīves ir vērstas uz to, lai apmierinātu noteiktas vajadzības. Un, lai motivētu darbiniekus sniegt nedaudz vairāk, ir jācenšas radīt darba apstākļi, kas nodrošina pēc iespējas vairāk apmierināt un nodrošināt personiskās vajadzības. Bet vadītāji nedrīkst pārkāpt robežu, vadītājam ir jāsaprot cik līdzekļu viņš var ieguldīt darbinieku motivācijas attīstīšanai. .
Vadītājam ir jābūt jūtīgam, elastīgam un jāpiemērojas attiecībā uz to, kā tiek motivēta darba komanda:
cik vien tas iespējams, motivēt cilvēkus individuāli, nevis piemērojot vienu aptverošu motivēšanas pieeju visiem;
mēģināt saprast katru indivīdu un būt jūtīgam pret viņa vajadzībām un izjūtām;
motivēt katru indivīdu, dodot iespēju apmierināt prioritāro vajadzību, atbalstīt un censties izprast.
Lai darbiniekus varētu motivēt individuāli, viņi ir jāpazīst, jāzina, kādas ir katra personīgās vajadzības un kas konkrēti katram no cilvēkiem darbojas kā primārais, vai darbinieki vienkārši dzenas pēc mantiskām vērtībām, vai tiešām cilvēkam prioritārais ir sevi profesionāli attīstīt un mācīties.
Pēc manām domām attīstīt motivācijas metodes, lielāka, iespēja, ir lielās organizācijās, kur ir daudz darbinieku un ir dažādi svarīgi amati, kuri prasa profesionalitāti un arvien jaunas zināšanas, šāda veida uzņēmumos, kuri strauji attīstās patstāvīgi ir nepieciešami jauni speciālisti un lai saglabātu kolektīvu, var motivēt jau strādājošos darbiniekus uzņēmumā, tādējādi pilnveidojot viņu zināšanas, kā arī tiekties uz produktīvu darbību. Lai gan, manuprāt, jebkurā uzņēmumā ir nepieciešams vadītājs, kurš ne tikai var aizrādīt un norādīt uz kļūdām, bet gan arī uzslavēt, jo uzslava tā ir motivācija censties vēl labāk, lai vēl reizi to dzirdētu, tas vien jau ir gandarījums par paveikto darbu. Bet pats svarīgākai ir katram indivīdam pašam saprast, ko viņš vēlas un vienmēr ir iespēja izvēlēties, piemēram, vai no nemateriālās motivācijas apstākļiem tomēr tiekties un doties pa Maslova piramīdas kāpnēm uz augšu, lai nokļūtu pašīstenošanās stāvoklī, kas iespējams, „atvērs durvis” uz vadību, un ļaus pielietot pareizo motivēšanas metodi, lai stimulētu savus darbiniekus.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,00 €
Materiālu komplekts Nr. 1330176
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Motivēšanas metodes uzņēmumā”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/899698

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties