Šobrīd kokapstrāde Latvijā ieņem ļoti nozīmīgu vietu. Droši var apgalvot, ka kokapstrāde ir ne tikai lauku rajonu iedzīvotāju labklājības celšanas avots, bet tai ir stratēģiska nozīme arī visas Latvijas mērogā. Latvija ir bagāta ar koksnes resursiem, kā rezultātā kokmateriālu kvalitāte ir augsti novērtēta ne tikai Latvijā, bet arī ārvalstīs. Rezultātā koksne veido nozīmīgu īpatsvaru Latvijas eksporta apjomam uz citām valstīm.
Mūsdienu tirgus apstākļos, kad pašmāju klienti nespēj nopirkt tik daudz produkcijas, cik to vēlētos ražotāji, daudzi uzņēmumi izvēlas apgūt citu valstu tirgus. Aizvien vairāk tiek eksportēta produkcija no Latvijas uz citām valstīm. Taču savas produkcijas ieviešana citos tirgos ir daudz reiz sarežģītāka, nekā tas ir pašmājās. Nolemjot eksportēt produkciju uz kādu valsti, ir jāizpēta tās makroekonomiskie faktori, jāpārzina visas specifiskās tirgus īpatnības, jāpārzina konkurenti, to stiprās un vājās puses, lai novērtētu savas produkcijas iespējas jaunajā tirgū.
SIA “REKOR” ir viens no lielākajiem ražošanas uzņēmumiem Latgalē, kas nodarbojas ar kokapstrādi. Tas nodarbina ap 200 darbiniekus. SIA “REKOR” ir arī viens no tiem uzņēmumiem, kas nes gan Latvijas, gan Latgales vārdu pasaulē, jo lielākā klientu daļa ir ārzemju pasūtītāji.
Šī darba autori ir nolēmuši eksportēt SIA “REKOR” produkciju uz Vāciju, jo šajā valstī ir ļoti liels pieprasījums pēc kokmateriāliem, no kuriem pēc tam tiek ražoti veselībai nekaitīgi logi. Tādējādi, veicot visus nepieciešamos priekšnosacījumus veiksmīgam eksportam, uzņēmumam ir iespējas iekarot savu vietu šajā tirgū.
Darba mērķis ir izstrādāt veiksmīgu SIA “REKOR” kokmateriālu eksporta plānu uz Vāciju.
Lai sasniegtu darba mērķi, ir jāveic šādi uzdevumi:
Veikt uzņēmuma un eksportējamā produkta aprakstu, lai varētu objektīvāk novērtēt to iespējas starptautiskajā tirgū;
Veikt Vācijas makrovides raksturojumu, lai iepazītos ar esošo tirgus situāciju un novērtētu SIA “REKOR” iespējas darboties šajā tirgū;
Izstrādāt SVID analīzi, jo uzņēmumam ir svarīgi apzināties savas stiprās un vājās puses, ienākot jaunā tirgū, zināt kādas ir to iespējas un draudi jaunās preces virzīšanā tirgū;
Apskatīt mārketinga MIX elementus eksporta tirgum, lai izveidotu efektīvu preces virzības modeli Vācijas tirgū.
Izanalizēt transporta izvēles iespējas, lai veiksmīgi izvēlētos transportu, ar kuru produkciju nogādās gala mērķī;
Izstrādāt maršruta plānu un laika grafiku, lai laicīgi nogādātu produkciju par iespējami viszemākajām izmaksām uz Minheni – Vācijā;
Noskaidrot norēķinu veikšanas veidu un valūtu, lai pircējs Vācijā varētu norēķināties par piegādāto produkciju Latvijas pārdevējam;
Izanalizēt iespējamos riskus, kādi varētu rasties, eksportējot produkciju uz Vāciju, lai izvēlētos to atbilstošas novēršanas iespējas un apdrošināšanu;
Noskaidrot, kādas formalitātes un dokumentācija ir nepieciešama, lai nokārtotu atbilstošās produkcijas eksportēšanu;
Izdarīt secinājumus un priekšlikumus, lai novērtētu produkcijas eksporta iespējas un veiktu atbilstošus ieteikumus tā uzlabošanai.…
