Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
5,49
Ietaupījums:
1,04 (19%)
Cena ar atlaidi*:
4,45
Pirkt
Identifikators:909337
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 21.11.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2013.g. - 2013.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  SIA „E-Lats” vispārīgs raksturojums    4
2.  SIA „E-Lats” saimnieciskās darbības novērtējums    7
2.1.  Uzņēmuma neto apgrozījuma raksturojums    7
2.2.  Darba efektivitātes novērtējums uzņēmumā „E-Lats”    10
2.3.  Izmaksa SIA „E-Lats” novērtējums    11
3.  Finanšu situācijas izvērtējums    14
3.1.  Uzņēmuma finanšu uzskaites organizācijas uzņēmuma „E-Lats”    14
3.2.  Uzņēmumā „E-Lats” finanšu koeficenti aprēķins un novērtējums    14
3.3.  Nozares vērtējums un konkurenti salīdzinājums    21
4.  Personāla vadības izvērtējums uzņēmumā    25
4.1.  Organizācijas personāla raksturojums    25
4.2.  Personāla politikas saistība ar stratēģiskajiem mērķim    29
4.3.  Personāla vadības funkciju realizēšana SIA „E-Lats”    30
5.  Kvalitātes vadības procesu izvērtējums    32
5.1.  Darbinieki    32
5.2.  Sistēmas    32
5.3.  Procesi    33
5.4.  Klienti    33
  Secinājumi    34
  Priekšlikumi    35
  Izmantotā literatūra un avoti    36
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Cenu politika ir atkarīgas arī no konkurentu, kā arī ekomomiskās situācijas valstī. Pēc autores domām cena ir atbilstoša pakalpojumu specifikai.
2. Efektivtātes radītāju uz vidējo darbinieku skaitu uzņēmums pelna lielas summas.
3. Lieli izmaksu rādītāju sadalījums pa posteņiem.
4. SIA „E-Lats” ir liela konkurētspēja starp citiem nozares parstāvētiem uzņemumiem.
5. Apgrozāmo līdzekļu kustības rādītājs ir augsts norādot, ka uzņēmumam ir nepietiekams apgrozāmo līdzekļu daudzums.
6. Nav pilnveidota personāla politika.
7. Darbinieka noslogotības dēļ nav sakārtotas personāla fukcijas
8. Pilnveidot personāla apmacību programmu.
9. Nav konkrēta motivācija programma motivācijai.
10. Ir sistēmas uzņēmumā izveidotas nav, bet ta nedarbojā
11. Uzņēmuma nav kvalitātes standartu.
12. Uznēmums ir stabils pēc bankrota analīzes.

Priekšlikumi
1. Konkrētāk novērot izmainās cenu līmenim uzņēmumā, konkurentu rīcību tirgū un sitāciju valstī.
2. Palielinot darbinieku skaitu censties nezaudēt līmeni un palielinā vel lielāku efektivitāti.
3. opmalizēt administrācijas izmaksa. Izvērtēt izmaksu ceļoņus un sanazināt tos.
4. Lai līmeni palielinātu šo rādītaju ir jāpalielina apgrozījums un izmaksa ir jāsamazina veicot optimizešanas pasākumus izvērtējot darbības procesus
5. Novērot apgrozāmo līdzekļu pietiekamība, lai nerastos situācija ka pietrūkst.
6. Izvērtējot izstrādāt personāla politiku.
7. Izveidot struktūrvienību personāla vadītājs
8. Izvērtēt iespēja darbinieku apmācībai izvēlēties kursu ārpus uzņēmuma
9. pilnveidot motivācija programmu
10. Pilnveidod komunikāciju sistēmu izvērtēt sistēmu kopumā izstrādāt tas pilnveidošanas plānu īstenot.
11. Ieteiktu izvēlēties ISO 90001 standartu ieviest uzņēmumā
12. Izvērtēt minētas nianse un novērsts tās.


Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Prakse uzņēmumā "E-Lats"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/909337

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties