Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
  • Vadīšanas funkcijas. Kontrole un kontroles efektivitāte

     

    Konspekts3 Vadība

1,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:329583
 
Vērtējums:
Publicēts: 09.10.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Kontrolei jābūt pietiekami elastīgai, lai pielāgotos iekšējām un ārējām izmaiņām. Kontroles sistēmai jābūt vienkāršai, jo ja tā ir sarežģīta un darbinieki nespēj uztvert un to neatbalsta, tad tā nevar būt efektīva. Daudzi uzņēmumi ievieš jaunas modernas un sarežģītas sistēmas, iztērējot tām daudz līdzekļu, bet praksē šīs sistēmas nedod cerētos līdzekļus, jo darbiniekiem nepieciešams tās apgūt, un tik liela informācija prasa laiku. Kontrolei jābūt precīzai un rūpīgai. Organizācija var ciest zaudējumus, ja vadītājs pieņem lēmumu neprecīzas informācijas dēļ. Taupīgums ir svarīgs, jo nekad nedrīkst aizmirst to, ka visas organizācijas izmaksas tiek veiktas, lai galarezultātā palielinātu ienākumus un sasniegtu mērķus. Ja kontroles kopējās izmaksas pārsniedz ienākumus, tad tādu kontroli būtu labāk nomainīt. Ar kontroli var būt saistītas tādas izmaksas, kā darba laiks, materiālu resursi, kurus varētu izmantot savādāk, darbinieku apmācība u.c. .
Lai īstenotu kontroles efektivitātes principus nepieciešams ņemt iespējamo pretestību kontroli, kas saistīta ar dažādiem cēloņiem: pārāk daudz kontroles; kontroles neelastība galvenajiem mērķiem; atalgojums par neefektīvu rīcību; atbildības palielināšana. Lai pārvarētu pretestību kontrolei jāmēģina izveidot efektīvu kontroles sistēmu. Tas saistās ar stratēģisko ievirzi; ciešu sadarbību ar pārējām vadības funkcijām; orientācija uz rezultātiem; saistība ar darbībbasd virzieniem; savlaicīgums; elastība; vienkāršība; precizitāte; taisnīgums. Nākamais, kas ir lietderīgi kontroles procesā ir tas, kad nepieciešams iesaistīt arī pašus darbiniekus tajā. Treškārt, lai pārvarētu pretestību kontrolei, jāizmanto dažādas progresīvās kontroles metodes: budžetu sastādīšana; finanšu pārskata analīze; materiālo resursu plānošana; statistiskā kvalitātes kontrole; PRET sistēma; izmaksu optimizēšana .

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −2,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1334343
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties