Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
6,49
Ietaupījums:
1,04 (16%)
Cena ar atlaidi*:
5,45
Pirkt
Identifikators:112737
Vērtējums:
Publicēts: 26.08.2011.
Valoda: Krievu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2009.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Исполнительное резюме    3
1.1  Краткое описание объекта    4
1.2  Цели    4
1.3  Миссия    4
1.4  Важные моменты: ключи к успеху    4
2.  Описание предприятия    5
2.1  Местоположение предприятия    5
2.2  Резюме запуска    5
2.3  Услуги и товары    6
2.4  Описание услуг    6
2.5  Коммерческий прогноз    6
2.6  Резюме по управлению    7
2.7  Организация управления    8
2.8  Мотивация персонала    9
2.9  Риски    10
3.  План деятельности предприятия    12
3.1  Финансовые показатели    13
3.2  Чистая прыбыль    14
3.3  Оценка эффективности проекта    16
3.4  Разработка денежных потоков    17
3.5  Расчёт стоимостных показателей    18
4.  Результаты и выводы    19
  Приложение 1. Цепочка бизнеса    20
  Список используемой литературы    22
Darba fragmentsAizvērt

Чтобы персонал ответственно относился к своей работе, нужно заинтересовать его в эффективной работе предприятия. Чтобы он связывал свою работу не только с получением зарплаты, которая тоже зависит от стабильного функционирования предприятия, но и с другими немаловажными стимулами, такими как признание, уважение, уделение внимания работнику, возможному карьерному росту и.т.д. Для этого и нужна мотивация персонала.
Интересы работника складываются из следующих факторов:
1. Зарплата
2. Уверенность в завтрашнем дне
3. Атмосфера в коллективе
Многие считают, что важность этих факторов идёт именно в такой последованности, но тут я не согласен. Имеется множество примеров, когда, имея достаточную зароботную плату, работник уходит в другую фирму, именно из-за постояных стрессов, ссор с коллегами. Поэтому атмосферу на работе я бы поставил на 2 место после зарплаты, ведь если человек получает удовольствие от его сферы деятельности, которая складывается также и из общения с коллегами, отношения с начальником, человек может даже пожертвовать частью денег, не переходя в другую фирму, чтобы сохранить дружелюбную атмосферу на работе, остаться ценимым и уважаемым сотрудником.
На предприятии будут иметь место оба метода мотивации персонала, как материальные, так и нематериальные.
Материальные:
Система премий.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Бизнес-план ООО "Sturm"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/112737

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties