Secinājumi un priekšlikumi.
Secinājumi:
1. Neskatoties uz stabilitāti un piedāvātajām sociālajām garantijām vēl joprojām ir vērojama liela personāla mainība.
2. Nacionālajos bruņotajos spēkos ir ļoti daudz dažādu apbalvojumu, taču netrūkst arī soda mēru, ko nemēdz reklamēt plašākai publikai.
3. NBS tiek izmantots tikai un vienīgi autoritārais vadīšanas stils.
4. Personāla atlase NBS ir darbietilpīgs process, kurā tiek apskatīti: veselības stāvoklis, izglītība, valsts valodas zināšanas, morālās un psiholoģiskajām īpašības, kā arī fiziskās spējas.
5. Loti motivējošs faktors ir tas, ka karavīram ir iespēja saņemt apmaksātu medicīnisko aprūpi, ja veselības traucējumi ir iegūti dienesta laikā.
6. Personāla adaptācija NBS ir samērā ilgstošs process, kas skar pat tos karavīrus, kuri dienē vairākus, gadus, jo regulāri notiek karavīru rotācija braucot miera uzturēšanas misijā.
Priekšlikumi:
1. 1.Personāla mainību ir iespējams ierobežot, palielinot karavīru algas, jo, piesaistot jaunus darbiniekus, tiek iztērēti lieli līdzekļi un laiks viņu apmācībai un kvalifikācijas celšanai.
2. 2.Lai gan kara laikā NBS ir nepieciešama bezierunu paklausība, tomēr tas nav motivējošs faktors arī miera laikā, jo bieži vien zemāka līmeņa vadītāji izmato šo vadības stilu savtīgiem nolūkiem, vai personīgo antipātiju izrādīšanai pret konkrētu darbinieku. Izmatojot konkrētās situācijās un apakšvienībās demokrātisko vadīšanas stilu, būtu iespējams nonākt līdz vēlamajiem rezultātiem ātrāk un efektīvāk, jo autoritārā stila ietekmē viss akcents tiek likts uz darba izpildes formu, aizmirstot galveno mērķi- rezultātu.
…
