Cilvēkresursu vadība

Projekta vadītājs, tā pienākumi
Atbildīgā persona par projektu
Skaidri definēt projekta dalībnieku:
ieinteresēto pušu
komandas dalībnieku
vadītāju
lomas un atbildības
Jāpiemīt varai un spējai izpildīt darbu
Jātiek galā ar konfliktiem un nereālistiskiem nodomiem, kvalitāti, grafikiem, riskiem..
Vienīgais, kurš spēj projekta produktus savienot vienā, klientam vajadzībām atbilstošā produktā

Projekta vadītāja pienākumi 2
Persona, kura būs vainīga, ja projekts neizdosies
Nav obligāti jābūt tehniskam ekspertam
Uzrauga projekta gaitu novērtējot sniegumu un veicot izmaiņas
Apspriesties ar resursu vadītāju par labākajiem resursiem
Veidot projekta darbu aprakstus komandas dalībniekiem un ieinteresētajām pusēm
Apzināties komandas dalībnieku un ieinteresēto pušu apmācības nepieciešamību
Projekta vadītāja ietekmes sfēras
Formāla
Apbalvojumi (prēmijas)
Sodi
Zināšanu krājums
Atsauksmes uz citu spriedumiem
Vadīšanas stili
Vadošais – saka ko citiem darīt
Sekmējošais – koordinē citu iesaistīšanos
Pamācošais – dod instrukcijas citiem
Atbalstošais
Despotiskais – pieņem lēmumus bez citu viedokļa
Konsultatīvais – pieņem idejas no citiem
Saskaņas – darbības balstītas uz grupas kopējo viedokli…