Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:381670
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.01.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 13 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  ANOTĀCIJA   
  IEVADS   
1.  MOTIVĀCIJAS JĒDZIENS UN NOZĪME ORGANIZĀCIJĀ   
2.  GALVENĀS MOTIVĒŠANAS TEORIJAS   
2.1.  Satura motivēšanas teorijas   
2.2.  Procesuālās motivēšanas teorijas   
3.  DARBA MOTIVĒŠANAS INSTRUMENTI   
4.  UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS UN PASTĀVOŠĀS MOTIVĒŠANAS SISTĒMAS ANALĪZE   
4.1.  Apdrošināšanas akciju sabiedrības un personālsastāva raksturojošie rādītāji   
4.2.  Motivēšanas sistēmas elementi un darbības principi   
4.3.  Darbinieku apmierinātības ar darbu, izpēte   
5.  MOTIVĒŠANAS SISTĒMAS PILNVEIDOŠANAS IESPĒJAS APDROŠINĀŠANAS AKCIJU SABIEDRĪBĀ   
  SECINĀJUMI   
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS   
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1.Svarīgākais uzņēmuma resurss ir tā darbinieki, tāpēc tie ir jāmotivē darboties uzņēmuma mērķu labā, gūstot labumu arī priekš sevis.
2.Cilvēku vajadzības ir galvenais faktors motivācijai.
3. Motivēšana ir ļoti svarīgs process jebkurā darbībā, jo bez motīva nav vēlmes iesaistīties darbā.
4. Darba vietās personu motivācija ietekmē ļoti daudzus procesus, piemēram, darba ražīgumu, atmosfēru darba vietā, kolektīva saskarsmi un sadarbību.
5.Personāla motivēšana ir nepieciešama un vajadzīga organizācijas sastāvdaļa, jo tā uzlabo uzņēmuma darbu un nākotnes attīstības perspektīvas, gūstot maksimālu atdevi no darbiniekiem. Motivācija nodrošina darba produktivitāti.
6. AAS „Balta”atalgojums nav svarīgākais darbinieku motivātors.
Motivēšanas sistēma nepārtraukti ir jāuzlabo un jāpilnveido, jo arī darbinieki attīstās, mainās viņu intereses.
7.Analizējot vispārējās apmierinātības kritērijus apmierinātība ar darbu ir cieši saistīta ar darbinieku motivāciju. Pēc darbinieku aptaujas rezultātiem var secināt, ka apdrošināšanas akciju sabiedrības „Balta” Madonas nodaļā strādā augsti motivēti štata darbinieki, bet ar apdrošināšanas aģentu kontingentu personāla administratoram un nodaļas vadītājam vēl nedaudz jāpiestrādā.
8. Madonas nodaļas vadītāja cenšas kolektīvā veidot uz biedrisku sadarbību, sadraudzību un savstarpēju palīdzību dibinātas attiecības. Kolektīvismu stiprina kopīgi apmeklēti izklaides pasākumi, dzimšanas dienu un darba jubileju svinēšana kolēģu vidū, uzņēmuma sasniegumu atzīmēšana. Svarīgi atrast līdzsvaru, lai darbinieks justos darbā patīkami, brīvi un emocionāli labi, bet vienlaikus saprastu, ka tā ir darba vieta un primārais ir darba uzdevums.

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties