Заключение
Говорят, что Уинстон Черчилль однажды с досадой воскликнул: "Для этих русских потерять час - это еще ничего не потерять!" Хороший пример того, как русские умеют беречь время, - это утренние совещания - "пятиминутки" на российских заводах: они могут длиться час и больше.
Российский бизнес не изолирован от мирового, и условием его развития является усвоение этических норм и приемов использования. Если несколько лет назад существовала возможность быстрого успеха только благодаря отсутствию конкуренции, отмыванию денег, получению льгот, уклонению от уплаты налогов и др., то сегодня ситуация меняется, и важным условием развития бизнеса становятся усвоение и соблюдение этических норм, принятых в мировой практике.
Поэтому Русские не плохие и не хорошие, они просто разные, их нельзя сравнивать по одинаковым параметрам и основные отличия заложены именно здесь. Они играют в бизнес, не особо огорчаясь, если что-то не получается. Недостаток знаний восполняют энтузиазмом, качество - количеством, делая при этом головокружительные скачки не вверх, а из стороны в сторону. Они воспринимают жизнь, как игру в КВН, где за 30 секунд нужно найти ответ, правильный не с точки эффективности конечного результата, а несущий в себе сиюминутную выгоду от аплодисментов окружающих. Российские бизнесмены как дети, стараемся познакомиться со всеми, но становимся агрессивны по отношению к тем, кто не хочет по каким - либо причинам с нами играть.
…
