Vadītājs - līderis

Izcils vadītājs un līderis spēj savietot savas komandas darbu ar uzņēmuma biznesa mērķiem un spēj panākt to, ka katrs komandas biedrs izmanto visu savu potenciālu un resursus. Izcils līderis spēj izstrādāt un sakārtot sistēmu, izskaidrot mērķus un galvenais – iedvesmot darbiniekus jaunu rezultātu sasniegšanai un nostiprināt darbinieku uzticību uzņēmumam Vadītājs var motivēt sevi gan karjeras ziņā, gan dzīvē vispār tas, kas viņus savā darbā ļoti interesē. Dažiem patīk noteikts līdzsvars, dažiem patīk izaicinājumi un aizraujošas lietas, citiem varbūt politiskas spēles. Vadītāja ietekme organizācijā vadīšanas procesu var padarīt vai nu par kontrolējošu, vai virzošu, t. i., vai nu tradicionālu, vai pārveidojošu. Vadītāji, kas orientēti uz darbinieku ietekmēšanu, izrāda individuālu attieksmi pret ikvienu darbinieku. Autoresprāt šobrīd, daudzi no vadītājiem ir sarūgtināti par to, ka viņu karjera nav tik spoža kā viņi paši vēlētos. Daži vidējā līmeņa vadītāji šaubās, vai viņi spētu darboties augstākās vadības pozīcijās. Taču lielākā problēma pēc autores domām ir tā, ka vadītāju dzīve nav līdzsvarā. Daži cilvēki dala savu dzīvi divās daļās- darbs un privātā dzīve. Pēc autores domām tas ir nepareizi un nav vajadzīgs. Dažreiz, ja cilvēks privātajā dzīvē ir bezcerīgs un netiek galā ar savām ģimenes problēmām, viņš meklē mierinājumu darbā, pavadot tur lielāko daļu sava laika. Šāds vadītājs var izdarīt ļoti daudz, un noteikti citi viņu par to apbrīno, bet tas nav rādītājs, jo būtībā viņš ir strādā ļoti neefektīvi.