|
|
|
 |
Līderisms un līderis - organizācijas vadīšanas stili un pieejas
Autors:
lauraflaksa |
|
Autora komentārs:
Anotācija
Līderisms un līderis – organizācijas vadīšanas stili un pieejas. Laura Flaksa. Mag.paed. Aira Brizga, Liepājas Raiņa 6. vidusskolas ekonomikas skolotāja.
Darbā analizēts – līdera un vadītāja jēdzieni, līderim nepieciešamās spējas, rakstura īpašības, prasmes, līderu tipi, organizācijas vadīšanas stili.
Darba mērķis: Izzināt līderim nepieciešanās īpašības, spējas, prasmes, saprast atšķirības starp līderi un vadītāju un izpētīt jauniešu pieredzi un informētību līderisma jautājumos.
Darba uzdevumi:
1. Apzināt līderim nepieciešanās spējas, prasmes, rakstura īpašības.
2. Noskaidrot kopīgo un atšķirīgo dažādiem līderu tipiem.
3. Izpētīt dažādus organizācijas vadīšanas stilus.
4. Veikt jauniešu anketēšanu par līderisma jautājumiem un analizēt iegūtos rezultātus.
Pētījumā secināts, ka pastāv dažādi līderu vadīšanas stili. To nozīme organizācijas attīstībā ir ļoti liela, jo veids, kā līderis strādā, ietekmē organizācijas locekļus. Katram stilam ir gan plusi, gan mīnusi, kas padara tos konkurētspējīgus.
Vēl secināts, ka par līderi tiek uzskatīts harismātisks cilvēks, tomēr pastāv tādi līderu tipi, kuru galvenās rakstura iezīmes ir daudz spēcīgākas par spēju pulcināt ap sevi cilvēkus.
Secināts, ka jauniešiem nav saprotams jēdzienu „līderis” un „līderisms” nozīme. Liela daļa anketēto respondentu uzskata sevi par līderi, neņemot vērā tā patieso būtību, kā arī neizprot jēdzienu „pašorganizācijas spējas”, kas ir ļoti svarīgas, kļūstot par līderi.
Atslēgas vārdi: līderis, līderisms, vadītājs, organizācija.
|
Darba apskats:
Uzmanību! Materiāls ir samazināts un paredzēts vispārīga priekšstata gūšanai! Materiāla noformējuma neprecizitātes, tai skaitā nobīdītas tabulas, attēli vai nesalasāmi simboli virsrakstos, ir radušies priekšskatījuma attēlu izveides laikā. Pilna izmēra materiālā šo neprecizitāšu visdrīzāk nebūs. Lai lejupielādētu salasāmu materiālu pilnā izmērā, spiediet "Pievienot grozam"!
|
Vērtējums: | Aktualitāte un atbilstība tematam: |      | | Oriģinalitāte temata izklāstā un jaunrade: |      | | Izteiksmes bagātīgums un gramatika: |      | | Literatūras avoti un atsauču noformējums: |      | | Vispārīgais saturiskais līmenis: |      |
|
|
Saturs: |
| Nr. |
Sadaļas nosaukums |
Lpp. |
| |
Anotācija |
4 |
| |
Annotation |
5 |
| |
Ievads |
6 |
| 1.1. |
Līderim nepieciešamās īpašības |
8 |
| 1.2. |
Līderības funkcijas |
10 |
| 1.3. |
Līderības līmeņi |
12 |
| 1.4. |
Jauno vispasaules līderu forums |
13 |
| 1.5. |
Līderības teorijas |
13 |
| 2. |
Līderis |
17 |
| 2.1. |
Prasības līderu atlases procesā |
17 |
| 2.2. |
Vadītājs/menedžeris un līderis |
18 |
| 3. |
Vadīšanas stili |
20 |
| 3.1. |
Autoritārais vadīšanas stils |
20 |
| 3.2. |
Liberālais vadīšanas stils |
21 |
| 3.3. |
Demokrātiskais vadīšanas stils |
21 |
| 4. |
Pētījums par jauniešu informētību līderisma jautājumos |
23 |
|
|
Darba fragments: |
|
Šī darba autore tēmu „Līderisms un līderis – organizācijas vadīšanas stili un pieejas” izvēlējās tāpēc, ka darbojas dažādās sabiedriskās organizācijās, kurās līderis ir svarīgākais cilvēks. Autoresprāt, līderis ir tas, kurš spēj ieraudzīt organizācijas locekļu potenciālu un pamudināt to izmantot, kā arī tas, kurš prot darboties komandā un kurš spēj pielāgoties dažādām situācijām. Pēc autores domām, katrā organizācijā jābūt noteiktam līderim, kas nevis tikai vadītu organizāciju, bet arī veicinātu organizācijas locekļu starpā saskarsmi un vēlmi sadarboties.
Līdera statuss autorei nav svešs. Viņa pati ir vadījusi divas organizācijas, kurās bija līdere. Autores pieredze radīja vēlmi izzināt, kāds līderis viņa ir, savukārt nākotnes plāni pamudināja pārdomāt, vai par līderi būtu gatava kļūt arī vēlāk.
Darba gaitā autore izpratusi kritērijus, pēc kuriem vadīties, vērtējot līderus, viņu īpašības, prasmes, un spēju uzturēt līderi sevī.
Darba tēma: Līderisms un līderis – organizācijas vadīšanas stili un pieejas.
Darba mērķis: Izzināt līderim nepieciešanās īpašības, spējas, prasmes, saprast atšķirības starp līderi un vadītāju un izpētīt jauniešu pieredzi un informētību līderisma jautājumos.
Darba uzdevumi:
1. Apzināt līderim nepieciešanās spējas, prasmes, rakstura īpašības.
2. Noskaidrot kopīgo un atšķirīgo dažādiem līderu tipiem.
3. Izpētīt dažādus organizācijas vadīšanas stilus.
4. Veikt jauniešu anketēšanu par līderisma jautājumiem un analizēt iegūtos rezultātus.
Hipotēze: Jaunieši pilnībā neizprot jēdziena „līderis” nozīmi.
Darbā izmantotās metodes: Literatūras analīze, interneta saitē iegūtās informācijas analīze, anketēšana, rezultātu analīze.
|
|
|
 |
Valoda: |
Latviešu |
 |
Apjoms: |
30 lpp. |
 |
Vispārējais līmenis: |
Vidusskolas |
 |
Literatūras saraksts: |
11 vienības |
 |
Atsauces: |
Ir izmantotas |
 |
Publicēts: |
13.03.2009. |
 |
Faila izmērs: |
68 Kb |
 |
Identifikators: |
640008 |
|
Parastā cena:
|
6.16 Ls
|
|
Šodienas īpašā cena:*
|
5.24 Ls
|
|
Ietaupījums (15%):
|
0.92 Ls
|
|
|
|
Citas iespējas:
|
 |
Ieteikt šo darbu draugam
|
|
|
|
|
|
|
| * Īpašā cena neattiecas uz īsziņu (SMS) norēķiniem. |
|
 | Līdzīgākie darbi: |
| |
Veids |
Nosaukums un joma |
Izmērs, lpp |
| 1 |
 |
Vadītājs un līderis
Vadība |
6 |
| 2 |
 |
A/S "Valmieras stikla šķiedra" organizatoriskās struktūras analīze
Uzņēmējdarbība, Vadība |
10 |
| 3 |
 |
SIA "Ansa" darba organizācijas analīze
Uzņēmējdarbība, Vadība |
8 |
| 4 |
 |
Organizācijas kultūra
Vadība, Vēsture, kultūra |
9 |
| 5 |
 |
Vadītāja īpašības un līmeņi, varas veidi, stili
Vadība |
6 |
| 6 |
 |
Organizācijas stiprās un vājās puses
Uzņēmējdarbība, Vadība |
5 |
| 7 |
 |
Vadīšanas stili
Psiholoģija, Vadība |
7 |
| 8 |
 |
Organizācijas iekšējā un ārējā vide un darbinieku motivēšana
Uzņēmējdarbība, Vadība |
5 |
| 9 |
 |
Vadības stili
Vadība |
5 |
| 10 |
 |
Organizācijas SIA "Full Moon Promotions" menedžmenta vispārējā analīze
Uzņēmējdarbība, Vadība |
9 |
|
 | Ieteikumi: |
| |
Veids |
Nosaukums un joma |
Izmērs, lpp |
| 1 |
 |
Vadības stils un vadīšanas efektivitāte
Psiholoģija, Vadība |
26 |
| 2 |
 |
Sabiedriskas organizācijas un komercuzņēmuma darbības salīdzinājums
Uzņēmējdarbība, Vadība |
58 |
| 3 |
 |
Projektu vadīšanas sistēmas izstrāde
Vadība |
100 |
| 4 |
 |
Projektu vadīšanas izglītības kvalitātes analīze
Uzņēmējdarbība, Vadība |
20 |
| 5 |
 |
Uzņēmuma SIA "1Telenet" personāla vadīšanas analīze un uzlabošanas iespējas
Vadība |
66 |
| 6 |
 |
Uzņēmuma SIA "Sushi point" personāla motivācija un stimulēšana kā sabiedrisko attiecību misija
Uzņēmējdarbība, Vadība |
24 |
| 7 |
 |
SIA "Latio" organizācijas apraksts
Uzņēmējdarbība, Vadība |
37 |
| 8 |
 |
Profesionālā stresa cēloņi un tā vadīšanas iespējas
Darba drošība, aizsardzība, Psiholoģija, Vadība |
23 |
| 9 |
 |
Empīrisko un teorētisko zināšanu salīdzinošā analīze organizācijas vadītāja darbībā
Psiholoģija, Vadība |
67 |
| 10 |
 |
Vadīšanas stili
Vadība |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Klientu serviss |
|
|
|
|
Aktuālie darbi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Atsauksmes |
|
Vita
Jau nopelnīju:
Lai neturētu kā sveci zem pūra, nolēmu publicēt Atlantā savus studiju laiku darbus, un ik pa laiciņam manā bankas kontā parādās autoratlīdzība. :) Lai paplašinās šī zinību glabātuve - Atlants.lv!
Uzzināt vairāk!
|
|
|